Социальные и информационно-психологические аспекты принятия управленческих решений.

Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы социального и информационно-психологического аспектов приня-тия управленческих решений определяют актуальность темы исследования.
Внимание к вопросу о об аспектах принятия управленческих решений является важным для руководителя, одним из основных профессиональных умений которого является умение принимать эффективные управленческие решения. И в острой конкурентной борьбе при прочих равных условиях до-биваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, кото-рые поставили себе на службу дополнительные возможности, предоставляе-мые технологиями принятия управленческих решений.
Темой данной работы является социальные и информационно-психологические аспекты принятия управленческих решений на примере производственного предприятия ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика»
Объектом исследования является производственное предприятие ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика».
Предмет исследования – принятие управленческих решений на пред-приятии.
Цель курсовой работы является изучение и оценка опыта, социальных и информационно-психологических аспектов принятия и реализации управ-ленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствова-нию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы принятия управленческих решений в рамках социального и информационно-психологического аспектов;
- исследовать принятие управленческих решений на ЗАО «Чаплыгин-ская швейная фабрика»;
- предложить пути повышения эффективности принятия управленче-ских решений на ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика».
В данной работе используются следующие методы исследования: тео-ретический анализ документальных и литературных источников, анализ до-кументов, собеседование. Существенно дополнил полученный исследова-тельский материал такой метод как включенное наблюдение.
Разработанные рекомендации позволяют совершенствовать и улучшать систему принятия...

Управленческое решение представляет собой творческий акт субъекта управления, определяющий направление деятельности коллектива организа-ции по эффективному разрешению проблем на основе его состояния и учета объективных законов и закономерностей функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Специфика психологического аспекта заключается в том, что решение с этой точки зрения представляет собой логико-мыслительный акт. Это зна-чит, что управленческое решение представляет собой внутреннюю мысли-тельную деятельность субъекта управления, направленную на решение про-блемы.
Социальный аспект корректирует экономический с той точки зрения, что не каждое решение, выгодное с экономической точки зрения, может дать удовлетворительный эффект в социальном плане.
Исследуемое предприятие ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика» - это предприятие по пошиву спецодежды.
Процесс руководства принятия решения в ЗАО «Чаплыгинская швей-ная фабрика» авторитарный. Принятие управленческих решений сильно за-висит от личностного фактора, так как по сути решения на фабрике принима-ет только генеральный директор.
Для многостороннего анализа аспектов принятия управленческих ре-шений было проведено тестирование, которое позволило изучить особенно-сти и аспекты принятия управленческих решений на исследуемом предпри-ятии.
В опросе участвовало 20 человек, в том числе 5 чел. – руководители и специалисты, 15 чел – основные работники и мастера.
Результаты опроса показали, что в организации не создаются времен-ные группы для решения конкретных проблем. Это связано с дополнитель-ными затратами, а также с тем, что расхождение во мнениях может быть очень велико и устраивающее всех решение может иметь наименьший коэф-фициент согласия в группе. Кроме того, группа может отличаться единомыс-лием, что помешает критически анализировать все альтернативы.
В организации почти не применяется делегирование полномочий, т.к. не хотят отказываться от своих традиционных полномочий....