Система мотивации работников в современных условиях. Объект исследования ООО «Премиум»

В настоящее время в условиях перехода России к рыночной экономике все большее значение придается вопросам эффектив¬ности управления персоналом, приспособленности руководителей к новым условиям хозяйствования, возрастает потребность в со¬вершенствовании системы управления. Именно управленческие работники в этих условиях являются наиболее ответственным зве¬ном хозяйственной цепи, посредством которого могут быть ини¬циированы и осуществлены те перемены, в которых нуждается экономика страны. Но никакие реформы, даже подкрепленные законом, не могут быть успешными, если к ним не готовы сами субъекты реформ — работники.
От руководителей и работников службы управления персона¬лом в значительной мере зависит, сможет ли управляемый объект адаптироваться к новым условиям, развиваться дальше и быть конкурентоспособным: качество работы управленческих кадров во многом будет определять результаты преодоления кризисного вли¬яния экономики и ее стабилизации. Поэтому важно выяснить, какие изменения происходят в сознании работников организаций, какова их готовность к реформированию, какие стимулирующие системы действуют в организации и в какой мере они отвечают мотивационной структуре трудовой деятельности. Выяснению на¬званных вопросов и посвящена данная дипломная работа.
Проблемам мотивации труда в целях повышения эффективности деятельности посвящены многочисленные научные труды отечественных и зарубежных экономистов, социальных психологов и других специалистов в
сфере человеческой деятельности. Эти труды внесли большой вклад в теорию и практику социально-экономических отношений, исследования различных систем побуждения работников к деятельности. Общетеоретические и практические аспекты состояния и развития системы управления персоналом мотивации труда нашли свое отражение в трудах: БатыгинаБ.С, Вересова Н.Н., Веснина В.Р., ВиханскогоО.С., Генкина Б.М., ДевяткоИ.Ф., Дятлова В.В., Егоршина А.П., Журавлева П.В., Морозова А.В., Наумова А.И., ОгонесянаИ.А., ОдеговаЮ.Г.,...

На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы.
В научной литературе представлено достаточно много определений мотивации, в которых ученые дают свое понимание и посредством различных терминов выражают главное в общем понимании понятия «мотивация – процесс активизации деятельности человека под воздействием совокупности движущих сил».
Мотивация является одним из главнейших факторов кадровой стабильности современного предприятия. Если руководство будет своевременно реагировать на изменения в поведении своих сотрудников, выявлять причины этих изменений и стремиться к тому, чтобы каждый получил от работы именно то, что ему нужно, тогда будет достигнута кадровая стабильность на предприятии.
Анализ и оценка системы мотивации выполнена на примере ООО «Премиум», сфера деятельности – оптовая и розничная торговля электротехническими и бытовыми товарами.
На основе проведенного финансового анализа ООО «Премиум» за 2011-2013 гг. по данным отчетности предприятия был сделан вывод о том, что в целом предприятие прибыльное и экономически эффективное, однако в 2013 г. имеет место значительное падение объема товарооборота.
За отчетный год на предприятии произошло сокращение численности персонала на 2 чел., однако в целом структура персонала ООО «Премиум» удовлетворительна и отвечает требованиям предприятий сферы торговли.
Анализ движения персонала показал, что в ООО «Премиум» существует проблема текучести кадров, которая вызвана, в первую очередь, переманиванием персонала конкурентами.
Расчет объема выручки на одного сотрудника позволил сделать вывод о значительном снижении производительности труда в ООО «Премиум» в 2013 г. При этом наиболее существенное влияние на сокращение производительности труда в ООО «Премиум» оказало снижение объема товарооборота.
Исследование системы мотивации труда ООО «Премиум» позволило выявить недостатки в организации мотивации персонала.
Уровень оплаты труда персонала...