Управление маркетингом розничного торгового предприятия

В данной контрольной работе изучается тема: «Управление маркетингом розничного торгового предприятия»
Актуальность исследования обуславливается необходимостью рационального и эффективного управления маркетингом для достижения конкурентоспособного положения на рынке. На современном этапе развития рынка изучение потребителей, их сегментирование, анализ конкурентов и грамотное ценообразование играют наиболее важную роль в успешной деятельности любого предприятия. Все перечисленные функции относятся именно к маркетингу.
Каждая компания должна осуществлять определенную программу динамичных мероприятий для поддержания развития предприятия, иначе шансы коммерческого успеха невелики. Чтобы успешно продавать основные услуги, недостаточно предложить их по привлекательной цене. Необходимо изучить интересы потребителей и проанализировать рынок, на котором осуществляется деятельность. Предприятия, использующие эффективные методики управления маркетингом, обеспечивают конкурентоспособность своей продукции, исходя как из собственных интересов, так и интересов потребителей.
Целью работы является изучение управления маркетингом на примере розничного торгового предприятия.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
- изучить теоретические основы управления маркетингом на предприятии;
- проанализировать управление маркетингом на примере розничного торгового предприятия.
Объектом исследования является управление маркетингом на предприятии.
Практическая значимость контрольной работы видится в том, что его материалы могут быть использованы в целях повышения эффективности функционирования объекта изучения, а также в учебном процессе как наглядный пример управления маркетингом на конкретном предприятии.
Контрольная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

В контрольной работе было изучено управление маркетингом розничного торгового предприятия.
Анализ был сделан на основании решения поставленных задач.
Определения «управление маркетингом» и «маркетинговое управление» являются основными понятиями в наборе инструментов менеджмента, их смысл вытекает из общего понятия управления организации в целом. Управление маркетингом трактуется как целенаправленная деятельность по регулированию позиций предприятия на рынке, по выбору средств планирования, организации, учета, контроля, исполнения каждой фазы позиционно - деятельностного поведения фирмы, с учетом влияния закономерностей развития рыночного пространства, конкурентной среды для достижения прибыльности и эффективности деятельности субъекта на рынке.
Функции маркетинга на предприятии могут реализовываться как специально выделенными подразделениями, так и отдельными сотрудниками по совместительству (например, в небольших организациях). Так или иначе, управлению маркетингом уделяется большое значение.
В качестве розничного торгового предприятия была проанализирована сеть цветочных магазинов «Городские цветы» ИП Пугачева О.Д.
Для осуществления маркетинговых функций на предприятии не предусмотрено специализированного подразделения и должности. Функции службы маркетинга реализуются как дополнительные сотрудниками организации.
Часть маркетинговых функций осуществляется руководителем предприятия, часть - возложена на коммерческий отдел.
В основе маркетинговой политики предприятия находятся ожидания и потребности потенциальных и имеющихся клиентов. Ее основными направлениями являются:
- компания стремится к расширению спектра предоставляемых услуг;
– компания стремится к повышению качества предоставляемых услуг, фокусируя внимание на контроле качества товара как текущего, так и предварительного и особенно заключительного;
- расширение рынков сбыта - предприятие работает как с частными заказчиками, так и оптовыми покупателями;
Реализация функций службы...