Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ОАО Прикампроект

Началом деятельности проектного института "Прикампромпроект" можно считать 1966 год, когда в г. Ижевске был создан филиал Московского института «Ипромашпром», предназначенный для проектирования промышленных объектов ракетно-космического комплекса страны.
За два десятилетия в Ижевском филиале удалось создать и обучить кол-лектив специалистов, способный решать весьма сложные проектные задачи. И с 1986 года филиал становится самостоятельным предприятием – Прикамским институтом проектирования промышленных предприятий (сокращенно – "Прикампромпроект").
В сложной для своей страны период конверсии институту удалось справиться с главной стратегической задачей – сохранить основу успешной деятельности института – его кадры. Пришлось на время несколько отступить от сложившегося направления работ и заняться выполнением проектов сугубо гражданского назначения.
В этот период институтом выполнены и успешно реализованы проекты корпусов для выпуска медицинской аппаратуры на радиозаводе и мотозаводе в г.Ижевске, ПО «Медаппаратура» и ПО «Мединструмент» в г.Казани, оптико-механического завода в Пермской области, медико-инструментальных заводов в Нижегородской области. Для строительных организаций и предприятий Удмуртской республики совместно с югославскими и болгарскими фирмами разработаны проекты нескольких кирпичных заводов.
В дальнейшем институту удалось вернуться в русло привычной деятельности. Его способность сохранить свою жизнестойкость и высокий потенциал не остались незамеченными. И в 2000 году институт аккредитован в качестве территориального специализированного экспертного базового центра по системе качества на базе ИСО серии 9000 проектных и строительных организаций на территории Удмуртии.
В последние годы институт в широких масштабах ведет проектирование объектов жилищно-гражданского строительства, участвует в разработке и реализации республиканских жилищных программ. В числе наиболее известных проектов этого направления – проекты застройки жилого...

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и финансовая самостоятельность. Резко возрастает значение анализа производственной и финансовой деятельности субъектов хозяйствования для разработки предложений и принятию решений по улучшению их работы. Результаты такого анализа необходимы не только руководителю предприятия, для оценки и принятия решений, но и всему управленческому звену предприятия.
В настоящей работе выполнен комплексный анализ деятельности ОАО «Прикампромпроект». Это проектный институт, основной вид деятельности которого - комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского и производственного назначения.
Главная цель первой части данной работы – комплексное исследование производственно-экономической и финансово-экономической деятельности ОАО «Прикампромпроект» и обоснование предложений по улучшению его работы.
Исходя из поставленной цели, были сформированы следующие задачи:
- обзор организационно-экономической характеристики предприятия;
- финансово-экономический анализ.
Цель второй части работы – решение задачи АСУП в аспекте приложения к основному виду деятельности ОАО «Прикампромпроект».
В рамках АСУП решались следующие задачи:
- обоснование сущности задачи;
- анализ информационной базы;
- решение задачи.
Для решения задач первой части работы была использована годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Прикампромпроект» за 2003, 2004 годы, а именно:
- бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД);
- приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5 по ОКУД);
- отчет о движении денежных средств (форма №4 по ОКУД);
- отчет о прибылях и убытках (форма №2 по ОКУД);
- отчет о движениях капитала (форма №3 по ОКУД).
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
- горизонтальный анализ, вертикальный анализ;
- анализ коэффициентов (относительных показателей);
- сравнительный анализ.

На основе проведенного анализа деятельности ОАО «Прикампромпро-ект» можно сделать следующие выводы.
За рассматриваемый период на предприятии произошло увеличение показателей фондоотдачи и снижении показателей фондоемкости, при снижении рентабельности основных фондов.
Динамика оборотных средств за рассматриваемый период имеет отрицательную тенденцию, однако с финансовой точки зрения структура оборотных средств улучшилась по сравнению с предыдущим годом, так как доля наиболее ликвидных средств увеличилась в 1,67 раза (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения), а доля менее ликвидных активов (дебиторская задолженность) уменьшилась в 2,37 раза.
Активы предприятия за отчетный год увеличились на 37%. Это произошло, в основном, за счет увеличения оборотных активов, а именно наиболее мобильных средств (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения). Отсюда снизился риск неплатежеспособности предприятия.
Балансовая прибыль ОАО "Прикампромпроект" в 2004 году увеличилась по сравнению с 2003 годом на 799 тыс.руб. или на 8,2%. Её увеличению способствовало значительное увеличение выручки (объемов работ) по основному виду деятельности.
Результатом от прочей финансово-хозяйственной деятельности в 2004 году стала прибыль в размере 7247 тыс.руб., в то время как в предыдущем году она была на уровне 7013 тыс.руб.
Рост заработной платы в относительном выражении составил 41,6%.
Таким образом проведенный анализ показывает что, предприятие ОАО «Прикампромпроект» к концу 2004 г. подошло с лучшими показателями по результатам финансово-хозяйственной деятельности. Кроме того в настоящее время ОАО "Прикампромпроект" имеет свой гарантированный объем работ (сегмент рынка) и достаточно перспективный профиль заказов на ближайшее будущее.