Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы (на примере СХПК «Им. Мичурина»

Любое предприятие функционирует в экономической среде. При этом, отдельные факторы экономической среды оказывают на предприятие, как по-ложительное, так и отрицательное влияние. Для оценки влияния отдельных факторов на предприятие воспользуемся методом экспертных оценок.
При этом в опросных листах группа экспертов должна проставить не только степень влияния того или иного критерия на деятельность предпри-ятия, но и тенденцию (вектор) влияния данного критерия как благотворного (вектор со знаком «+») или отрицательного (вектор со знаком «-»).
В качестве группы экспертов выступали сотрудники сельскохозяйствен-ного производственного кооператива «им. Мичурина»:
-председатель (эксперт 1);
-главный агроном (эксперт 2);
-главный бухгалтер (эксперт 3).
Результаты экспертного опроса были сведены в таблицы по каждому отдельному фактору.
Первая колонка любой из ниже приведенных таблиц носит наименова-ние фактора. Вторая – важность данного фактора для рынка.
Третья – влияние на деятельность кооператива. Четвертая – направление и модуль влияния данного фактора.
Пятая колонка – степень важности данного фактора для деятельности кооператива. Данные пятой колонки таблиц получены как произведение второй третьей и четвертой. По колонкам два-четыре определяется средний балл, согласно мнению экспертов и округляется до целого.
Таблица 1 составлена на основе анкетирования указанных выше сотрудников предприятия на предмет оценки влияния экономической среды на деятельность предприятия.

В условиях рыночной экономики контроль как основная функция ме-неджмента объединяет виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации о состоянии и функционировании объекта управления (учет), изучением информации о процессах и результатах деятельности (анализ), работой по диагностике и оценке процессов развития и достижения целей, эффективности стратегий, успехов и просчетов в использовании средств и методов управления.
Базой реализации функции контроля выступает система анализа деятельности предприятия. Именно на основе результатов анализа разрабатываются и обосновы¬ваются управленческие решения. Экономический анализ пред¬шествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Следовательно, экономи¬ческий анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обос¬нования и оптимизации управленческих решений.
Таким образом, анализ деятельности является важным элементом в сис-теме управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и уп¬равленческих решений. Роль анализа как средства управления производством с каж¬дым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятель¬ствами.
Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эф¬фективности производства в связи с ростом стоимости сырья, повышением науко - и капиталоемкости про¬изводства.
Во-вторых, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики.
В этих условиях руководитель предприятия не может рас¬считывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.
Они должны быть на¬учно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его...

Объектом исследования выполненной дипломной работы выступил СХПК «Им. Мичурина». Основными видами деятельности кооператива являются:
- выращивание и реализация животноводства и растениеводства;
- производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
- проведение торговой и сбытовой деятельности;
- оказание услуг населению, предприятиям и организациям, в том числе ремонт сельскохозяйственной деятельности.
Анализ валовой продукции предприятия показал, что ее оценка в стоимостном выражении в 2008 году на 17% выше чем, в 2007 году. Таким образом, в 2008 году наблюдается увеличение валовой продукции. В 2009 году хозяйство допустило снижение товарной продукции по сравнению с 2008 годом на 28%.
Как показывают данные анализа, наблюдается снижение доли продукции растениеводства и повышение доли продукции животноводства.
Это происходит на фоне общего снижения объемов производства зерновых, молока и мяса.
Снижение объемов реализации молока и мяса объясняется потерей некоторых рынков сбыта.
Снижение, как площадей посевов, так и урожайности зерновых объясняется нехваткой средств на проведение посевной кооператива так и нехваткой средств на удобрения.
Как показали данные анализа финансового состояния, предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, в частности, покрыть свои долги предприятие сможет, лишь реализовав полностью все ликвидные активы
Но у СХПК «Им. Мичурина» есть реальная возможность повышения финансовой устойчивости при условии проведения грамотной финансовой политики. Об этом свидетельствует положительная динамика финансовых коэффициентов.
В процессе исследования установлено, что у хозяйства имеются следующие резервы на реализацию: зерна 48,9 т, молока 230,4 т, мяса КРС 1,5 т, мяса свиней 4,2 т.
Данные резервы возможно реализовать только при проведении грамот-ной финансово – хозяйственной политики.
По моему мнению, необходимо провести акционирование хозяйства с образованием закрытого акционерного общества (ЗАО «Им. Мичурина»),...