Совершенствование маркетинговой деятельности сбыта на предприятии.

Одной из важнейших проблем большинства российских предприятий является разработка маркетинговой стратегии предприятия. Грамотная и взвешенная страте-гия развития - это не цель, а средство реализации планируемого будущего компа-нии. Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. Разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и яв-ляется необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельно-сти фирмы. В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее зна-чение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время ос-новной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы, и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассмат-ривается как объединенная система организации всей работы фирмы. Развитие стра-тегического аспекта маркетинга на рынке потребительских товаров имеет исключи-тельно важное значение, т.к. рынок вступил в ту стадию своего развития, когда от-сутствие четко разработанных стратегий, базирующихся на результатах маркетин-говых исследований, приводит к снижению эффективности маркетинговой деятель-ности и потери конкурентных преимуществ предприятия.
Цель дипломной – рассмотреть совершенствование маркетинговой деятельно-сти сбыта на предприятии.
В качестве объекта в дипломном проекте выступает строительное предприятие ООО «Маркет-Сервис».
Исходя из поставленной целей, в дипломном проекте решаются следующие за-дачи:
1. Рассмотреть теоретические основы маркетинга в строительстве.
2. Проанализировать маркетинговую деятельность предприятия.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой...

Компания ООО «Маркет-Сервис» имеет большое количество сильных сторон, выраженных, прежде всего, в положительных финансовых результатах деятельности компании за один год работы. Несмотря на это и широкий ассортимент предлагае-мых компанией работ, в 2014 году она не смогла завоевать свою нишу на рынке, что обостряется еще и тем, что отсутствие стратегии как всего предприятия, так и про-движения работ привело к низкой осведомленности строительных и инвестирую-щих в строительство компаний о деятельности компании ООО «Маркет-Сервис».
Кроме того, компания ООО «Маркет-Сервис» имеет благоприятные возможно-сти по дальнейшему развитию за счет строительства зданий и сооружений в основ-ном в Челябинской области, но в дальнейшем и в Свердловской области. Компания может увеличить свою конкурентоспособность и конкурентоспособность своих ра-бот за счет освоения новых технологий. Основной благоприятной возможностью для компании в настоящее время является установление долгосрочного сотрудниче-ства с таким компаниями как «Аргоинвестстрой», «Челябинской инвестиционно-строительной компанией», что позволит ей повысить компании количество выпол-ненных работ.
Несмотря на сильные стороны компании, негативное воздействие слабых сто-рон не позволило компании в 2014году выполнить больше объемов работ, это, прежде всего, отсутствие стратегических целей и стратегии развития компании, от-сутствие отдела маркетинга. Кроме того, наблюдается низкий уровень информа-тивности о компании у ведущих строительных компаний.
Поэтому основными рекомендациями являлись следующие:
- выделение в организационной структуре отдела маркетинга;
- разработка маркетинговой стратегии;
- разработка системы продвижения работ компании.
В работе были разработаны миссия компании ООО «Маркет-Сервис» и страте-гические цели, к достижению которых компания должна стремиться в 2015 году.
После установления стратегических целей были разработаны тактические ме-роприятия:
Установить личные контакты с...