    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях
| курсовые работы, Экономика Объем работы: 59 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 580 руб. Просмотров: 299 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
1.1. Методология стратегического управления: сущность, принципы и методы. 7
1.2. Использование превентивного стратегического управления в условиях кризиса 17
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА 24
ТПФ «ШУВАЛОВСКОЕ МЕБЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» 24
2.1. Общая характеристика ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 24
2.2.Стратегическая характеристика ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 30
2.3. Оценка стратегического управления на предприятии 40
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ НА ТПФ «ШУВАЛОВСКОЕ МЕБЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» 45
3.1. Проблемы стратегического управления в ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 45
3.2. Применение стратегии дайнсайзинга как направления по совершенствованию стратегического управления в кризисных условиях на ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙЛИТЕРАТУРЫ 55
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
1.1. Методология стратегического управления: сущность, принципы и методы. 7
1.2. Использование превентивного стратегического управления в условиях кризиса 17
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА 24
ТПФ «ШУВАЛОВСКОЕ МЕБЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» 24
2.1. Общая характеристика ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 24
2.2.Стратегическая характеристика ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 30
2.3. Оценка стратегического управления на предприятии 40
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ НА ТПФ «ШУВАЛОВСКОЕ МЕБЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ» 45
3.1. Проблемы стратегического управления в ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 45
3.2. Применение стратегии дайнсайзинга как направления по совершенствованию стратегического управления в кризисных условиях на ТПФ «Шуваловское мебельное предприятие» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙЛИТЕРАТУРЫ 55
Угроза очередного мирового экономического кризиса актуальна на сегодняшний день. Кризисные события кардинально трансформируют рыночную позицию потребителя и систему коммуникаций, отражаются на стойкости и конкурентоспособности предприятий, методах управления. В условиях глобального кризиса, последствия которого сегодня трудно предугадать, на бизнес одновременно влияет огромное количество факторов, которые выводят предприятия из состояния стабильности. По данным российских экспертов, в кризис 2008 года 98% крупных коммерческих предприятий не имели антикризисных планов, а 80% из них не имели стратегии развития в период кризиса.
Ситуация, в которой оказалась страна сегодня, обусловила формирование новых, специфических условий функционирования промышленных предприятий, которые характеризуются высоким уровнем неустойчивости и неопределенности. Критичность этой ситуации заключается в том, что отечественные предприятия, которые не имеют достаточного опыта выживания в условиях кризисных фаз циклического развития экономики, сталкиваются с рядом новых проблем. Достаточно часто они применяют разные подходы к их решению, которые базируются в целом на опыте и знаниях советского периода, который приводит к потере времени, на протяжении которого кризис успевает развиться и привести к банкротству предприятия.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.