Управление персоналом как фактор совершенствования на примере ОАО «Ижевский мотозавод

ОАО "Ижевский мотозавод"Аксион-Холдинг" представляет уникальное предприятие, продукция которого хорошо известна не только в Удмуртии и России, но и далеко за рубежом.
Юридический адрес предприятия: 426006, г.Ижевск, ул.М.Горького, 90.
Официально история предприятия начинается с 1933 года, когда народ-ный комиссариат финансов СССР зарегистрировал первый в Советском Союзе завод по серийному производству мотоциклов. Кроме мотоциклов на заводе также производились мотопилы.
Однако послевоенное время потребовало решения совершенно других за-дач, и с 1949 года "Ижевский мотозавод" был перепрофилирован на выпуск сложных приборов для ракетной, а затем и космической техники. Так "Ижев-ский мотозавод" стал одним из ведущих предприятий, обеспечивающих оборо-носпособность страны и успех практически всех российских программ по ос-воению космоса. Именно здесь было начато серийное производство знамени-тых на весь мир автоматов Калашникова и изготовлена аппаратура связи для первого спутника Земли и для полета первого космонавта Юрия Гагарина. С этого времени ни одна из космических программ не обходилась без участия предприятия, среди которых такие известные, как "Восток", "Восход", "Вене-ра", "Марс", "Мир", "Союз-Апполон", "Буран-Энергия" и многие другие.
В настоящее время ОАО"Ижевский мотозавод"Аксион-Холдинг" также относится к предприятиям оборонной промышленности и по прежнему являет-ся поставщиком высокотехнологичной продукции военного и космического на-значения, среди которой:
- электронные коллиматорные прицелы "Кобра";
- бортовые и наземные системы управления для ракетных комплексов;
- телеметрическое оборудование;
- оптоэлектронный преобразователь для космической фоторазведки;
- блоки бортовой аппаратуры сканирования поверхности Земли;
- антенны для поиска сближения и стыковки космических аппаратов;
- различные системы связи и другие устройства.
По словам директора Российского Авиационно-космического Агентства Ю.Н. Коптева, ОАО"Ижевский...

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жиз-ни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенст-вование методов работы с кадрами и использованием достижений отечествен-ной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, рабо-тодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении орга-низационно-экономических, социально-психологических и правовых отноше-ний субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работни-ков в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе менеджмента на предприятием. Методологически эта сфера менеджмента обладает специфи-ческим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показа-тели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, экспери-мент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда раз-личных категорий персонала.
Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невоз-можно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут по-лучать главного - удовлетворения своих потребностей, какие бы грозные указы и приказы ни издавались ежедневно.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все ру-ководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эф-фективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использо-вать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководи-телей, эффект от них может быть получен...

Достигнута главная цель дипломной работы: проведен анализ управления персоналом в организации и разработаны направления по его совершенствова-нию. Объектом исследования выбрано ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг».
Для реализации поставленной цели выполнены следующие задачи:
- дана общая характеристика исследуемого предприятия;
- проведен анализ трудовых показателей предприятия;
- изучены теоретические основы управления персоналом;
- разработаны направления по совершенствованию управления персона-лом на предприятии.
Управление персонала занимает ведущее место в системе менеджмента предприятия. Методологически эта сфера менеджмента обладает специфиче-ским понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показате-ли деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все ру-ководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эф-фективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использо-вать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководи-телей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно во-площены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в слу-чае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Здесь мы стал-киваемся с важнейшим аспектом управления – мотивацией. Для того чтобы по-нять роль мотивации в эффективном управлении предприятием, ответим на во-прос, какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании. Отве-ты могут быть самыми разными, но вряд ли найдутся те, кто не согласится с тем, что это будет человек, который может и хочет выполнить поставленные перед ним задачи. Как показывает практика, навыки сотрудника не...