*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Издержки предприятия на примере ООО Тепловые сети

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 72 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 348

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие затрат организации и их классификация 7
1.2 Правовая база и формирования затрат организации 23
1.3. Методы аналитического исследования затрат организации 4
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИЗДЕРЖЕК ООО «ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ» ……………………………34
2.1 Краткая характеристика ООО «Тепловые сети»………………………..34
2.2 Анализ издержек предприятия…………………………………………...44
2.3 Оценка влияния издержек на прибыль предприятия…………………...52
2.4 Рекомендация по повышению эффективности управления затратами в организации ……………………………………………………………………...55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………69
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….73

Расходами организации являются, все затраты, которые в данный период времени в ходе хозяйственной деятельности приводят к изменению (уменьшению или другое расходование) активов организации и служат для получения соответствующих доходов.
Расходы включают такие статьи, как: затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг), оплату труда управленческого персонала, амортизационные отчисления, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.).
Затратами организации являются средства, израсходованные на приобретение ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и иных), имеющихся в наличии. Затраты могут быть отражены в балансе как активы, способные в будущем принести доход, или как расходы организации.
Актуальность темы заключается в том, что издержки производства важна не только экономической, но и учетно-аналитической категорией, существенно влияет на объемы и динамику прибыли. Поэтому осуществление действенного контроля издержек производства с целью постоянного снижения их величины становится одной из важных задач системы управления производством на предприятии.
Поиск путей снижения издержек производства в современных условиях следует рассматривать как фактор повышения прибыльности и эффективности работы предприятий, обеспечения их стабильности в рыночной среде. Размер расходов во многих случаях определяется как главный критерий в выборе вариантов развития предприятий. Угроза уменьшения прибыли и банкротства предприятий в условиях конкурентной борьбы требует пересмотреть принципы управления себестоимостью с целью сокращения времени производственного процесса, улучшения качества продукции и снижения непроизводственных расходов.
В данной теме дипломной работы рассмотрены вопросы, касающиеся теоретических, практических/ и методологических основ затрат организации на примере ООО «Тепловые сети» .
Рассматриваемое нами предприятие занимается следующей деятельностью:
- производство, передача и реализация потребителям тепловой энергии;
- строительно-монтажные, ремонтные и наладочные работы в области теплоэнергетики;
- эксплуатация энергетического оборудования и объектов в соответствии с действующими нормативными требованиями;
- обеспечение комплексного развития теплоэнергетического хозяйства;
- разработка технических условий на теплоснабжение новых и реконструкции существующих объектов и контроля за их выполнением;
- выполнение исследовательских,
- выполнение экспериментальных работ;
- оказание транспортных услуг;
- деятельность, не запрещенная действующим законодательством.
Основной деятельностью является предоставление таких услуг, как горячее водоснабжение и отопление. Устойчивость компании, прежде всего, зависит от состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг, издержек производства.
При этом важно соотношение между постоянными и переменными издержками данной организации./
Исследование вопроса организации системы внутреннего контроля
расходов позволяет определить основные направления совершенствования
организации внутреннего контроля на предприятиях. Основные выводы и рекомендации сводятся к следующему.
1. Успешное выполнения поставленных задач должно строиться на ниже определенных принципах, которые имеют фундаментально-методологическое значение для построения системы внутреннего контроля на предприятии.
Таковы принципы: ответственности, сбалансированности контрольных действий, непрерывности, взаимодействия и координации, комплексности, делегирования полномочий, приоритетности, действенности, интеграции, подконтрольности, целевой направленности, превентивности контрольных действий и другие.
Соблюдение указанных выше принципов позволяет грамотно...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу