*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение эффективности производства на основе совершенствования управления себестоимостью продукции на примере ОАО"Медстекло" г.Клин.

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 335

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1. Теоретические основы управления себестоимостью продукции предприятия 6
1.1. Понятие, состав и классификация затрат на производство 6
1.2 Цель и задачи управления себестоимостью продукции 16
1.3. Факторы и резервы повышения эффективности производства на примере повышения производительности труда 29
Раздел 2 . Исследование себестоимости продукции ОАО “Медстекло” за 2011-2013гг. 37
2.1 Экономический анализ расходов предприятия 37
2.2 Анализ структуры и динамики себестоимости услуг 50
2.3 Анализ эффективности затрат 55
Раздел 3. Совершенствование системы управления себестоимостью услуг ОАО “Медстекло” на основе внедрения системы системы управления 64
3.1 Определение точки безубыточности производства и повышение эффективности производства 64
3.2. Обоснование цен на услуги 68
3.3. Рекомендации по формированию ассортимента услуг 76
Заключение 79
Список литературы 87
Актуальность исследования темы «Система управления себестоимостью продукции и направления ее усовершенствования» состоит в том, что в условиях современного рынка при нестабильности целей предприятия, непостоянства спроса и предложения, цен на материалы и сырье, а также изменениями в конкурентной среде, возникает необходимость формирования системы управления себестоимостью, поиска путей ее снижения.
Возникновение любой предпринимательской идеи (создание нового бизнеса или усовершенствование уже имеющегося) должно быть подкрепленное экономическими расчетами ее целесообразности относительно источников формирования имущества, его использование, расчетов с работниками, владельцами и государством, определение расходов, доходов и прибыли, оценки привлекательности субъекта хозяйствования. Хозяйственную деятельность нужно организовать так, чтобы окупить все расходы да еще и получить определенную прибыль.
В процессе хозяйствования на предприятии возникают расходы относительно стоимости использованных производственных запасов (сырья, материалов, работ, услуг), оплаты труда работников, осуществленных социальных мероприятий, износа необратимых материальных и нематериальных активов. Совокупные расходы живой и материальной работы на производстве продукции составляют расходы хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства. В таком наиболее абстрактном понимании расхода производства одинаково присущие всем общественно-экономическим формациям. Национальные экономические стандарты определяют расходы предприятия как уменьшение экономических удобств в виде уменьшения активов или увеличения обязательств, которые приводят к уменьшению собственного капитала (за исключением уменьшения собственного капитала за счет его изъятия или распределения владельцами). Расходы предприятия науровне производственных структурных подразделов выступают в форме производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
Выраженные в денежной форме затраты на израсходованные средства производства,...
В результате исследования темы мы пришли к выводу, чтосебестоимость продукции - это денежный эквивалент, уплаченный за товары и услуги, которые должны принести текущие или будущие выгоды для организации и формируется за счет текущих расходов предприятия на производство и реализацию продукции.
Под управлением себестоимостью понимают контроль, своевременное выявление его причин и виновников, что направленный на его ремонт, экономию материальных ресурсов, экономию топлива и энергии, снижение расходов на реализацию и сохранение.
Система управления себестоимостью в современных условиях ищет и обнаруживает факторы, которые влияют на экономию всех видов ресурсов, нормирует расходы ресурсов, планирует затраты на видами, стимулирует к экономии ресурсов и снижение расходов. Современные системы калькулирования дают возможность оценить целесообразность дальнейшего выпуска той или другой продукции, целесообразность обновления технологий и оборудование, качества работы руководящего персонала и выбрать наивыгоднейший ассортиментам продукции. Управление себестоимостью это прежде всего, контроль, своевременное выявление, его причин и виновников, а также давать им объективную оценку, которая направлена на снижение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования , его ремонт, экономию материальных ресурсов, экономию топлива и энергии, снижение расходов на реализацию и сохранение. Таким образом, управлением себестоимостью и учетом расходов определяются результаты деятельности структурных подразделов и предприятия в целом, оценивается и анализируется выполнение плановых задач на снижение себестоимости и повышение эффективности производства.
В оценке себестоимости продукции ОАО “Медстекло” можем сделать такие выводы:
- объемы производства в 2013 году сравнительно с 2012 годом на 2140 тыс.шт., или 17,2%, а сравнительно с 2011 годом на 3974,3, т.е. на 24,1% и составляли 20467,9 тыс.шт. При этом объемы товарной продукции возросли на 26481,0 тыс.руб. в сравнении с 2011 годом и на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу