Совершенствования обучения персонала в моей компании

Актуальность исследования обусловлена тем, что каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации — это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие и обучение персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
Целью контрольной работы является – разработка организационного проекта по совершенствованию обучения персонала в ООО «AURA».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• охарактеризовать Ювелирную компанию «AURA» как объект исследования;
• проанализировать производственную и финансово-экономическую систему ООО «AURA»;
• выполнить анализ систем управления персоналом на предприятии;
• определить причины, мешающие эффективному функционированию системы управления персоналом в ООО «AURA»
• разработать проект совершенствования процесса обучения персонала в ООО «AURA» и оценить его эффективность.
Контрольная работа состоит из введения, двух глав (аналитической и проектной), заключения и списка использованной литературы.

ООО "AURA" занимается изготовлением как обычных ювелирных украшений, так и индивидуальными заказами. Данная компания имеет широкую клиентскую базу, предлагает свою продукцию, обладающую известным качеством, отвечающую нормативным требованиям. За успехи и достижения в области работы с драгметаллами награждалось дипломами, сертификатами и кубками.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на продукцию и услуги и необходимости обеспечения социального развития предприятия.
Проведенное на предприятии исследование, ориентированное на определение новых направлений в изменении кадрового обеспечения развития работников предприятия дало следующие результаты:
1. На сегодняшний день ювелирная компания «AURA» является одним из самых технически оснащенных предприятий отрасли. Организация работает достаточно финансово устойчиво, имеет постоянные долгосрочные связи с поставщиками, имеет широкий круг клиентов. Проанализировав технико-экономические показатели деятельности ООО «AURA», можно сказать о том, что основные показатели увеличились за 2014 г. Так выручка от реализации выросла по сравнению с 2012 г. на 2878 млн. руб., рост составил 317,3%. Но темп роста издержек превысил рост выручки и составил 394,7%, это связано с увеличение стоимости материалов. Прибыль возросла, но значительно меньше выручки, на 218 % по сравнению с 2012 г., рост составил 873 млн.руб. Численность работников к 2014 увеличилась, по сравнению с 2011 г. на 14,58 %, то есть увеличение произошло на 15 человек. Основные фонды фирмы выросли на 94,8% за счет покупки нового оборудования, рост составил 255 млн.руб. Оборотные средства увеличились к 2014 г. на 395,5 %, изменения составили 2523 млн.руб. Ювелирная компания «AURA» остался рентабельным, но произошло снижение рентабельности предприятия с 43,99% до 33,6%, то есть на 10,39%. Тенденция снижения рентабельности является проблемой для предприятия, ее причины связаны с увеличением издержек....