Современные концепции менеджмента. Теории «2», «7 С». Сущность «тихой управленческой революции».

Управление или менеджмент – это многогранная сфера деятельности, которую трудно переоценить. От него зависит эффективность производства и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента применительно к Российским условиям в значительной мере зависит от этих факторов.
Предметом контрольной работы являются современные концепции менеджмента, теория «7С», сущность «тихой управленческой революции».
Объект работы – менеджмент.
Целью работы является изучение основных концепций менеджмента.
Исходя из поставленной задачи, в работе решается ряд задач:
- изучить современные концепции менеджмента;
- рассмотреть теорию «7С»;
- изучить сущность «тихой управленческой революции».
При выполнении работы были использованы учебники по данной тематике, периодические издания и интернет-источники.

Человечество изобрело две важные вещи для удовлетворения своих потребностей и развития – это технология и организация. Первая – интенсивное производство, совершенные машины, экономия ресурсов, увеличения количества производимых благ. Второе – возможность создать и совершенствовать производство, организовать «человеческое использование человеческих существ», постоянно и устойчиво развиваться. Создание эффективных организаций и социальных инноваций явилось основой менеджмента.
Менеджмент - область управленческой и хозяйственной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономическими процессами, организации систем управления и его совершенствования в соответствии задачам социально-экономического развития.
Менеджмент - способность, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административными навыками, организация управления, административная единица.
Менеджмент - это процесс оптимизации человека и его, материальных и финансовых ресурсов, это также искусство так, как требует постоянного творческого подхода.
Менеджер - это специалист, которого нанимают для организации и управления каким-то участком, для осуществления управленческой деятельности.
Таким образом, поставленная в работе цель достигнута, задачи решены, т.е. изучены современные концепции менеджмента, теория «7С», рассмотрена сущность «тихой управленческой революции».