Стратегический менеджмент как наука и искусство эффективного управления современными организациями ( на основе зарубежного и российского опыта)

Актуальность темы. В настоящее время стратегический менеджмент представляет собой научную дисциплину, состоящую из различных направлений, которые хотя и разделяют общие базисные принципы дисциплины, но, тем не менее, по- разному расставляют исследовательские акценты, выделяя при этом те или иные методологические приоритеты. Подобные направления называются научными школами, а в случае стратегического управления - школами стратегического менеджмента.
Изменения, которые произошли в экономике и общественной жизни России, в еще большей мере требуют от руководителей всех уровней умения видеть перспективы, принимать стратегические решения и оценивать долгосрочные последствия этих решений с участием консультантов и экспертов, реализовывать предпринимательские идеи. У подавляющего большинства российских предприятий нет ни практического опыта в организации решения стратегических проблем, ни осознания своей ответственности за последствия принимаемых решений. В то же время выход из кризиса и переход к устойчивому развитию невозможны без становления на российских предприятиях систем эффективного стратегического менеджмента.
Значительный вклад в развитие теории и практики сделали экономисты-классики Ансофф И., Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж., Портер М. и другие. Среди современных исследователей можно выделить российских ученых - Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П., Зайцев Л.Г, Зуб А.Т., Соколова М.И., Лапин А.Н.
Объектом исследования данной работы является сравнительный анализ моделей и оценка применимости школ дизайна и позиционирования в хозяйственной практике.
Предмет исследования курсовой работы - школы дизайна и позиционирования в стратегическом менеджменте.
Цель исследования - разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование стратегического управления на предприятии.
К задачам исследования следует отнести:
- исследовать сущность стратегического управления и этапы становления стратегического управления;
- рассмотреть особенности...

В курсовой работе проведено исследование на тему: Стратегический менеджмент как наука и искусство эффективного управления современными организациями (на основе зарубежного и российского опыта). На основании чего можно сделать следующие выводы.
Необходимость освоения и практического применения стратегического менеджмента - одно из следствий получившей в мире развитие новой философии менеджмента, которая, в отличие от прежних подходов, базируется на идеях согласия, согласования интересов и сотрудничества. Современным менеджерам наряду с интеллектом, образованностью и аналитическими способностями все больше необходимы умение мыслить стратегически и предпринимательские способности, в основе которых лежит творческий подход и стремление к нестандартным решениям, склонность к риску, кругозор, умение использовать знания консультантов, деловой опыт и напористость.
Выявлено, что наступательная стратегия ОАО «АВТОВАЗ» по обновлению модельного ряда уже идет. За последние три года было выпущено три новых модели: Kalina, Granta и Largus. Также проводится полномасштабная промышленная модернизация: с успехом прошел запуск линии B0 и производство моделей всех трех марок Альянса. Мы также построили новые производственные площадки для выпуска двигателей, коробок передач и шасси. А успешный запуск в производство обновленной LADA Priora стал первым шагом к модернизации третьей производственной линии. Однако в 2014 году перед ОАО «АВТОВАЗ» стояло множество непростых задач. Среди них запуск нового лифтбека LADA Granta и новых моделей Renault и Datsun, реализация целей по объемам выпуска имеющейся линейки автомобилей LADA, Renault и Nissan, а также существенное повышение качества продукции.
Чтобы решить все эти задачи ОАО «АВТОВАЗ» должно продолжать внедрение производственных методов Альянса для повышения своей конкурентоспособности и качества процессов. Небходимо прводить в жизнь стратегию для обеспечения устойчивой прибыльной деятельности и положительного потока денежных средств,...