    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка проекта повышения конкурентоспособности предприятия
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 52 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 524 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение
ГЛАВА 1.Конкурентоспособность как фактор повышения эффективности производства
1.1. Основные понятия конкуренции и конкурентоспособности
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения
ГЛАВА 2.Анализ ООО «Бетонинвест» и его конкурентной позиции на рынке
2.1. Общая характеристика ООО «Бетонинвест»
2.2. Анализ финансового состояния
2.3. Характеристика конкурентов
2.4.Оценка конкурентоспособности ООО «Бетоинвест»
ГЛАВА 3.Стратегические направления повышения конкурентоспособности ООО «Бетонинвест»
ГЛАВА 1.Конкурентоспособность как фактор повышения эффективности производства
1.1. Основные понятия конкуренции и конкурентоспособности
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения
ГЛАВА 2.Анализ ООО «Бетонинвест» и его конкурентной позиции на рынке
2.1. Общая характеристика ООО «Бетонинвест»
2.2. Анализ финансового состояния
2.3. Характеристика конкурентов
2.4.Оценка конкурентоспособности ООО «Бетоинвест»
ГЛАВА 3.Стратегические направления повышения конкурентоспособности ООО «Бетонинвест»
Функционирование предприятия невозможно без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Конкурентная борьба позволяет выделить из множества организаций лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы потребителями.
Конкурентоспособность предприятия - это характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. На повышение конкурентоспособности могут влиять такие факторы, как развитие новых видов услуг и товаров, стимулирование появления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские разработки, рекламу и маркетинг. Это, прежде всего, относится к постоянному обновлению ассортимента товаров и услуг, систематической разработке и быстрому освоению новых видов услуг, снижению всех видов издержек. Особое место занимает обеспечение стабильного повышения качества и надежности новых видов товаров и услуг при одновременном снижении цен. Суть этого подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия, во-первых, на постоянное обновление ассортимента; во-вторых, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на товары и услуги. Находясь в конкурентном окружении, фирмы прибегают к различным формам и методам конкурентной борьбы. К ним относится :
• установление более низких цен по сравнению с конкурентами;
• создание новых видов товаров и услуг;
• улучшение обслуживания клиентов;
• улучшение и расширение системы сбыта и распределения;
• усиление и улучшение рекламы и систем продвижения...
Конкурентоспособность предприятия - это характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. На повышение конкурентоспособности могут влиять такие факторы, как развитие новых видов услуг и товаров, стимулирование появления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские разработки, рекламу и маркетинг. Это, прежде всего, относится к постоянному обновлению ассортимента товаров и услуг, систематической разработке и быстрому освоению новых видов услуг, снижению всех видов издержек. Особое место занимает обеспечение стабильного повышения качества и надежности новых видов товаров и услуг при одновременном снижении цен. Суть этого подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия, во-первых, на постоянное обновление ассортимента; во-вторых, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на товары и услуги. Находясь в конкурентном окружении, фирмы прибегают к различным формам и методам конкурентной борьбы. К ним относится :
• установление более низких цен по сравнению с конкурентами;
• создание новых видов товаров и услуг;
• улучшение обслуживания клиентов;
• улучшение и расширение системы сбыта и распределения;
• усиление и улучшение рекламы и систем продвижения...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.