    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Учет затрат, калькулирование и бюджетирование при производстве пакетированного ч
| презентации, Менеджмент Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 407 | Не подходит работа? |
Введение
Заключение
Заказать работу
Затраты – это стоимость ресурсов, используемых для получения прибыли или достижения иных целей предприятия. К затратам относятся стоимость материальных и трудовых ресурсов, необходимых для производства той или иной продукции или услуг.
Калькулирование – система экономических расчетов затрат производства на выпуск продукции и себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг
Бюджетирование - комплексный процесс, включающий планирование, учет и контроль затрат предприятия
Калькулирование – система экономических расчетов затрат производства на выпуск продукции и себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг
Бюджетирование - комплексный процесс, включающий планирование, учет и контроль затрат предприятия
Слайд 14
Подготовку проекта операционного бюджета должны осуществлять отделы сбыта, маркетинга, снабжения, подразделения основного и вспомогательного производства, отделы управления. Все они передают в плановый отдел необходимую информацию. Активное участие в этом процессе принимает и бухгалтерия предприятия, которая поставляет данные прошлых бюджетных периодов.
Таким образом, развитие системы бюджетирования в организациях пищевой промышленности позволит устранить серьезные недостатки, а следовательно, она может оказать существенное влияние на эффективное управление экономическим процессами, что снизит возможные риски и повысит финансовые показатели деятельности.
В свою очередь использование приемов бюджетирования позволит лучше координировать деятельность центров ответственности.
Подготовку проекта операционного бюджета должны осуществлять отделы сбыта, маркетинга, снабжения, подразделения основного и вспомогательного производства, отделы управления. Все они передают в плановый отдел необходимую информацию. Активное участие в этом процессе принимает и бухгалтерия предприятия, которая поставляет данные прошлых бюджетных периодов.
Таким образом, развитие системы бюджетирования в организациях пищевой промышленности позволит устранить серьезные недостатки, а следовательно, она может оказать существенное влияние на эффективное управление экономическим процессами, что снизит возможные риски и повысит финансовые показатели деятельности.
В свою очередь использование приемов бюджетирования позволит лучше координировать деятельность центров ответственности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.