Организация маркетинговой деятельности на современном российском предприятии.

Актуальность темы курсовой работы. В современных условиях любая финансово-хозяйственная деятельность предполагает создание определенного плана действий, направленных на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Эффективность данной деятельности может быть эффективной в том случае, когда производимая и реализуемая продукция предприятия находит постоянный и устойчивый спрос на конкретным рынке. Причем удовлетворение определенных потребностей покупателей посредством предложени данного вида продукции благодаря приобретению данного товара или услуги должна приносить прибыль, превышающую издежки производственного процесса. В данном случае особое внимание уделяется построению маркетинговой деятельности, включающей целый комплекс направлений – товарная политика и стратегия, специфическая ценовая политика предприятия, коммуникативной и сбытовой политика предприятия. Актуальность курсового исследования заключается в том, что маркетинговая деятельность на современном этапе экономического развития представляет себя значимое направление функционирования современного предприятия, которая напрямую связана с долгосрочным и краткосрочным планированием, а также осуществлением комплекса мероприятий по созданию конкурентных преимуществ предприятия, делающих его максимально ценным для конкретной группы потребителей. К решению проблемных зон маркетинговой деятельности практически на любом хозяйственном уровне необходим так называемый стратегический подход.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование особенностей современной маркетинговой деятельности внесли работы следующих зарубежных и отечественных ученых: Дж. Вествуд, Г. Азоев, Ю. Винслав, И. Дудакова, К.С. Каграманян, .Капон, В.Колчанов, Дж.Макхалберт, С.Кошечкин, А.Муштакова и многие другие.
Цель и задачи курсовой работы.
Целью курсовой работы выступает рассмотрение и анализ сущности и специфики организации в современных условиях развития российской экономики маркетинговой деятельности...

В современных условиях комплексный анализ эффективности предполагает рассмотрение ряда подходов к указанной категории, как научно-теоретических, так и практических. Так, существует несколько основных направлений изучения эффективности, как в количественном, так и качественном аспекте. Экономическая эффективность предполагает рассмотрение особенностей построения системы управления и соответствия современным требованиям, обеспечение определенного уровня жизни сотрудников предприятия как неотъемлемого компонента результативности производственного процесса, возможности адаптации к требованиям рыночной структуры (как локальный, так и региональный рынок), показатели производственного процесса. Современные условия предполагают совершенно особенные подходы к системе управления всеми аспектами жизнедеятельности компании, стремящейся занять лидирующие прочные позиции в выбранной нише. В процессе своего функционирования любая организация использует определенные ресурсы – материально-технические, финансовые, людские. Последняя категория крайне важна в условиях постоянно изменяющихся реалий, когда необходимо принять тактически/стратегически верное управленческое решение. Однако возникают ситуации, когда данный ресурс создает определенные трудности при совершенствовании уже существующей в организации системы управления. Сегодня особое внимание при модернизации управленческого и производственного комплекса уделяется так называемому процессному подходу, при котором вся деятельность олюбой организации рассматривается как совокупность неких процессов, регламентация которых должна быть включена в единую логическую систему. Все процессы должны быть скомбинированы и взаимосвязаны, никакой из них не может рассматриваться как отдельный элемент. Внедрение процессного подхода, преодоление сопротивления изменениям, особенности модернизации функционирования предприятия также зависит от определенной стадии так называемого жизненного цикла согласно Л. Грейнеру....