Персонал предприятия ( организации ) и пути повышения эффективности использования рабочей силы.

Актуальность исследования обусловлена тем, что каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации — это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие и обучение персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации. Совершенствование использования персонала имеют первоочередное значение, так как позволяет повысить эффективность работы предприятия в целом.
Рассмотрению вопросов эффективности использования трудовых ресурсов посвящены работы таких ученых как В.В.Адамчук, Т.А. Бочкпрева, В.А.Вайсбург, М.А.Ваухршиной, Е.А.Кобец и др., которые в ряду проблем совершенствования системы управления персоналом рассматривали и вопросы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Целью курсовой работы является – изучение персонала предприятия и направлений повышения эффективности использования рабочей силы на примере ООО «AURA».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
­ изучить организацию труда на предприятии;
­ определить понятие трудовых ресурсов предприятия;
­ выявить методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
­ охарактеризовать Ювелирную компанию «AURA» как объект исследования;
­ проанализировать систему управления персоналом на предприятии;
­ предложить направления совершенствования использования персонала в ООО «AURA».
Предметом исследования является процесс адаптации.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «AURA».
При написании курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ научной литературы, статистических данных, обобщение...

Цель курсовой работы - изучение персонала предприятия и направлений повышения эффективности использования рабочей силы на примере ООО «AURA» - была достигнута за счет решения поставленных задач.
Организация труда персонала базируется на рациональном разделении и кооперации труда, дает возможность экономить материальные ресурсы фирмы, формирует благоприятные условия для выполнения персоналом своих трудовых функций, обеспечивает более эффективное использование рабочего времени, уменьшает уровень производственного травматизма, поддерживает социально-психологический климат на оптимальном уровне. Такое всестороннее и комплексно влияние организации труда персонала на компанию объясняет необходимость тщательного изучения трудовых ресурсов на предприятии.
Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности. Это главный ресурс, от качества и эффективности которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
ООО "AURA" занимается изготовлением как обычных ювелирных украшений, так и индивидуальными заказами. Данная компания имеет широкую клиентскую базу, предлагает свою продукцию, обладающую известным качеством, отвечающую нормативным требованиям. За успехи и достижения в области работы с драгметаллами награждалось дипломами, сертификатами и кубками.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из спроса на продукцию и услуги и необходимости обеспечения социального развития предприятия.
Проведенное на предприятии исследование, ориентированное на определение новых направлений совершенствования использования персонала предприятия, дало следующие результаты:
1. На сегодняшний день ювелирная компания «AURA» является одним из самых технически оснащенных предприятий отрасли. Организация работает достаточно финансово устойчиво, имеет постоянные долгосрочные связи с...