Управление развитием бизнеса

Инвестиционная деятельность является основной предпосылкой для создания эффективной экономики и развития рыночных отношений в России. Сдерживание инвестиционной активности внутренних и иностранных инвесторов за счет сформированного неблагоприятного инвестиционного среды ведет к снижению общих макроэкономических показателей и снижению эффективности всех сфер экономики.
Все это обусловливает необходимость анализа современного состояния инвестиционной деятельности в России, выявлению проблем и путей их решения для активизации инвестиционных процессов.
Целью работы является исследование современного состояния инвестиционной деятельности предприятия, определение основных проблем в инвестиционном процессе и пути их решения, с учетом имеющегося потенциала российской экономики.
Темпы экономического развития и эффективность функционирования финансового рынка в значительной степени определяются интенсивностью инвестиционной деятельности в стране. Инновации осуществляются под влиянием институциональных, экономических, технологических и организационных факторов. Их оптимальное сочетание создает условия для эффективного внедрения и использования нововведений. Основными составляющими современной парадигмы научно-технического развития становятся: растущая взаимозависимость между рынками капитала и новыми технологиями, быстрое развитие «инновационной экономики», усиление социальной ориентации новых технологий, глобальный характер создания и использования знаний, технологий, продуктов и услуг.
Важным фактором, который сдерживает формирование и проведение инновационной политики, является низкий уровень инновационной культуры в обществе, проявляется не только в стереотипах массового сознания, но и пагубно сказывается на системе принятия решений в государстве.

На современном этапе развития экономики приятно принято осуществлять бизнес-планирование путем выявления резервов предприятия, оптимизации структуры производства или технологий и активизации инвестиционных и инновационных процессов.
Итак, в хозяйственной деятельности любого функционирующего в условиях рынка субъекта бизнес-план играет значительную и многофункциональную роль.
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяет выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения.
Основным направлением проекта является развитие автозаправочной станции (обустройство и организация работы автозаправочной станции ООО «Дельта»), настройка и повышение эффективности работы компании.
План маркетинга предоставленных услуг состоит из следующих направлений:
 обеспечение конкурентоспособности путем организации условий предоставления услуг на должном уровне;
 применения рекламы (объявления на досках объявлений, вывески, визитки клиентам).
Проведя маркетинговый анализ, компания ООО «Дельта» принимает решение о целесообразности установки нового оборудования.
Проведенная оценка эффективности инвестиций с использованием методики ЮНИДО показала, что инвестиции в данное оборудование являются экономически выгодными.
Так как основные условия инвестирования выполняются, данный инвестиционный проект признается эффективным:
Чистая дисконтированная стоимость NPV = 323 972,90 руб. > 0
Внутренняя норма окупаемости IRR = 39 % > q=14 %
Коэффициент рентабельности BCR = 4,41 > 1
Период возврата инвестиций PBP = 1 год 5 месяцев < Т = 10 лет
Проведенный анализ работы оборудования с целью выявления возможностей улучшения его использования показал, что у компании ООО «Дельта» имеются резервы улучшения использования оборудования за счет фактора качества, то есть за счет увеличения качества продукции и, как следствие, цены,...