Бизнес план магазина автозапчастей ООО Ралли

ООО «Ралли» будет удовлетворять потребности клиентов в запасных частях для гоночных и автомобилей и мотоциклов.
Основными видами деятельности данного предприятия являются:
- розничная торговля запасными частями для автотранспорта;
- услуги консультирования по использованию запасных частей;
- услуги по доставке запасных частей заказчику;
- установка запасных частей.
Компания «Ралли» нацелена на максимально быстрое обслуживание своих заказчиков. Кроме того, компания планирует поддерживать запасы оборудования на требуемом уровне и в ассортименте, точно соответствующему современному ассортименту. В дополнение к основным услугам ООО «Ралли» предлагает осуществление настройки автомобилей под индивидуальные параметры клиентов.
По итогам 2014 года обслуживаемый парк легковых автомобилей иностранных брендов на территории России составил 19,5 млн. машин. Согласно данным агентства «Автостат», емкость рынка запчастей для такого количества иномарок достигает почти 16 млрд. долларов.
Общий объем вторичного рынка автокомпонентов и запчастей в России для легковых автомобилей в целом в 2014 г. превысил 930 миллионов единиц различных деталей – на 3,8% больше, чем годом ранее. В денежном выражении емкость составила около 23 млрд. долларов, отразив снижение к 2013 году на 0,8%: сказалось падение курса рубля.
Итак, наибольшую часть рынка занимает фирма «Профи» - 28%, далее следует «Мотор», на третьем месте – «Движок» - 16% и на четвертом месте «Ралли» - 15%. Основным конкурентом ООО «Ралли» является компания «Движок», так как и ассортимент у фирм похож и доля рынка у них почти одинаковая.
Склад и офис компании «Ралли» расположены в г. Энск. Поскольку Энск является крупным транспортным центром, у открываемой компании не будет транспортных проблем при осуществлении поставок. Кроме того, в будущем расширение площадей оптовых складов позволит ей увеличить товарооборот.
Итак, когда компания «Ралли» начнет свою деятельность на текущие расходы ему потребуется...

В бизнес-проекте планируется открытие магазина запчастей ООО «Ралли». Магазин будет реализовывать автозапчасти для гоночных автомобилей и мотоциклов.
Основное предназначение торгового розничного предприятия ООО «Ралли» - достижение весомых финансовых результатов, удержание контрольного показателя рентабельности капитала путем реализации запасных частей и оказания сопутствующих услуг.
Цели магазина запчастей «Ралли»:
1.Вывести компанию «Ралли» на первое место среди поставщиков запасных частей для гоночных автомобилей и мотоциклов в Энской области.
2.Повысить начальную валовую маржу по крайней мере до 71%, каждый год увеличивая ее на 1% и к концу третьего года выйти на уровень 75%.
3.В течение первого года довести объем продаж до 6 500 млн. руб.
4.Увеличивать объем продаж на 25% в год.
Миссия компании «Ралли»:
Компания Ралли обеспечивает своих клиентов высококачественными запасными частями к гоночным автомобилям и мотоциклам по разумной цене. Мы стремимся установить с нашими потребителями, сотрудниками и поставщиками отношения партнерства и сотрудничества.
Основной целевой аудиторией компании «Ралли» являются люди в возрасте от 21 до 35 лет, студенты, рабочие, предприниматели, ИТР, начинающие гонщики.
Основным конкурентом ООО «Ралли» является компания «Движок», так как и ассортимент у фирм похож и доля рынка у них почти одинаковая.
На открытие бизнеса предприятию необходимо взять 445,86 тыс. руб. Кредит будет взят в ПАО «Сбербанк РФ» по 25% годовых. Кредит планируется погасить в течение 2-х лет, равными ежемесячными платежами.
Рентабельность проекта – 35,72%.
Окупаемость проекта -1 месяц.

1.В ожидании перемен: рынок шин и автозапчастей в России. [Электронный ресурс] - URL: http://www.gfk.com/ru/news-and-events/press-room/press-releases/pages/change-on-the-horizon-the-market-for-car-tires-and-spare-parts-in-r. (дата обращения: 31.08. 2015 г.).
2.Демпинг на рынке запчастей к американским авто [Электронный ресурс] - URL: http://www.triton-import.ru/smi_2006_rz_5.html (дата обращения: 30.08. 2015 г.).
3.Лившиц В.Н., Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2010. – 304 с.
4.Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. М.: Норма, 2011. – 210с.
5.Орлова Е.Р. Бизнес-план. М.: Омега-Л, 2009. – 152 с.
6.Рынок запчастей приблизится к 1 млрд. единиц. [Электронный ресурс] - URL: http://abreview.ru/ab/news/rynok_zapchastey_priblizitsya_k_1_mlrd_edinits/. (дата обращения: 29.08. 2015 г.).
7.Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Сборник бизнес-планов. – М.: Кнорус, 2008. – 336 с.
8.Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 289 с.
9.Управление проектами / под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2011. – 211 с.