Отчет по практике совершенствование управления конфликтами в организации

Первое задание
1.1. Общие сведения
Объект исследования ООО «Энергостройпрогресс».
Предприятие проводит экспертизу промышленной безопасности :
Паровых и водогрейных котлов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды»
Промышленных дымовых (металлических, кирпичных, железобетонных) и вентиляционных труб
Целью проведения экспертизы является определение степени промышленной безопасности дымовой трубы с учетом фактического состояния ее строительных конструкций.
• – Ознакомление с имеющейся технической документацией;
• – Проведение обследования конструкций дымовой трубы;
• – Измерение прочности оболочки дымовой трубы;
• – Измерение фактического крена ее ствола;
• – Определение технического состояния сооружения с выявлением дефектов и повреждений строительных конструкций трубы;
• – Выдача рекомендаций для повышения надежности и долговечности объекта обследования в эксплуатации.
систем газоснабжения (газораспределения) – газопроводов, ГРП, ГРУ;
зданий:
– Определение технического состояния здания котельной;
– Оценка соответствия здания предъявленным к нему требованиям промышленной безопасности;
– Проверка наличия необходимой технической и эксплуатационной документации;
– Выявление несоответствия эксплуатационной и проектной документации требованиям технических нормативов;
– Выявление дефектов, повреждений и деформаций;
– Анализ и оценка состояния здания котельной и определение возможности его дальнейшей без аварийной эксплуатации;
– Определение возможности продления срока безопасной эксплуатации здания котельной;
– Определение срока следующей технической диагностики или капитального ремонта (реконструкции) здания котельной;
– Выдача рекомендаций для дальнейшей, безопасной и без аварийной эксплуатации здания котельной.
подъемных сооружений;
оборудования нефтяной и газовой промышленности, технических устройств химических, нефтехимических, нефтегазоперерабатывающих производств и других взрывопожароопасных и химически...

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью».
2. Гордеева О.В. Формирование имиджа как стратегическое направление развития конкурентоспособности предприятия // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2015. № 2 (40). С. 160-165.
3. Изосимова И.Ю., Рабцевич А.А. История исследований в сфере развития работников и коллектива // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45). С. 163-170.
4. Кардашов Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41-45.
5. Кириллина З.И. Трудовые конфликты на предприятиях // В сборнике: Наука и образование в XXI веке Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 июня 2015 г.: в 3 частях. ООО «АР-Консалт». Москва, 2015. С. 122-124.
6. Лебедева Л.А. Корпоративная культура как элемент стратегического потенциала бизнес-системы // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2015. № 214 (4). С. 84-89.
7. Новгородова Л.Г. Управление конфликтами на предприятиях // В сборнике: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ НАУЧНОЙ МЫСЛИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. Уфа, 2015. С. 314-316.
8. Очилов Ш.Б., Уринов Б.Н. Трудовые конфликты на предприятиях в условиях кризиса // Проблемы экономики. 2015. № 1 (65). С. 32.
9. Садовников Э.Э., Шевченко С.Г. Консультационное посредничество при разрешении конфликтов на предприятии в условиях экономического кризиса // Экономика и управление в машиностроении. 2015. № 1. С. 33-39.
10. Целютина Т.В., Ковалевская В.В. Современные HR-инструменты: индивидуальный выбор менеджера стратегий управления конфликтами // Перспективы науки и образования. 2015. № 1 (13). С. 140-143.