практика в ООО СП Текнопласт СПб
отчеты по практике, Предпринимательство Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 550 руб. Просмотров: 159 | | |
Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Ознакомиться со сферой деятельности компании ООО «СП Текнопласт СПб» и сделать краткий обзор положения организации на рынке…………4
2. Проанализировать структуру компании, влияние национальной культуры.9
3. Выявить в бизнес-процессах организации проблемные зоны и предложить способы их решения с учетом влияния международной среды……………15
Заключение………………………………………………………………………23
Список литературы…………………………………………………………….24
Учебная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Учебная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:
- формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
- формирование исследовательского подхода к изучению деятельности по юриспрюденции;
- овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление юридической практики
1. Проведенный анализ функционирования бизнеса выявил многочисленные проблемы, в первую очередь в области распределения. Указанные проблемы связаны с низким уровнем эффективности и качества выполнения операций на арендуемом компанией складе; высоким, по сравнению с производителями европейских стран, и растущим уровнем издержек в выручке. При этом учет издержек ведется без детализации, что препятствует эффективному управлению ими.
2.Среди прочих проблем компании присутствует низкий уровень клиентской дисциплины и несовершенство организационной структуры управления, включая трудности межфункциональных коммуникаций, оказывающие дополнительную нагрузку на функционирование логистики, увеличивая логистические затраты и усугубляя существующие проблемы
3.Принимая во внимание высокую долю логистических затрат в выручке компании, колеблющуюся на уровне 22%, становится очевидным, что в сокращении логистических издержек через совершенствования управления ими содержится значительный потенциал сокращения затрат компании и, как следствие, улучшения проблемных в настоящее время показателей рентабельности деятельности компании.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.