Совершенствование организации и управления деятельностью ОАО «БНС Груп»

Объектом исследования является ОАО «БНС Груп», основной деятельностью которого является розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
 изучена общая характеристика ОАО «БНС Груп», включающая в себя основные сведения о предприятии, ее положение на рынке, информацию о реализуемой продукции и потребителях продукции;
 проведен анализ технологии процессов приобретения продукции, включающей в себя закупочные и логистические процессы;
 рассмотрена маркетинговая деятельность предприятия – рынки сбыта, цены и ценовая политика, проводящиеся маркетинговые мероприятия по стимулированию спроса, а также предложена схема расширения рынка сбыта с учетом фактора развития современных технологий;
 рассмотрена и проанализирована система организации и управления предприятия;
 проведен анализ производственно-финансовой деятельности предприятия, включающий в себя анализ основных технико-экономических показателей, анализ финансового состояния и финансовых результатов предприятия;
 проведен анализ организации и управления процесса открытия нового магазина, а также разработаны рекомендации по совершенствованию этого процесса.

Заключение

В дипломном проекта мной был выполнен анализ деятельности ОАО «БНС Груп» и рассмотрение различных фунциональных областей управления в компании, таких как маркетинг, управление персоналом, закупка, логистика. Кроме того, проанализирована организационная и производственная структура управления, дана ее оценка, изучены возможности развития рынка и предложены новые способы продвижения товара. Проанализирована база информационного обеспечения компании.
Также был проведен анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности ОАО «БНС Груп».

Основные выводы.
ОАО «БНС Груп» является торговым предприятием и занимается розничной и оптовой продажей товара на рынке товаров группы одежды и обуви.
ОАО «БНС Груп» имеет четко отлаженную систему закупки, транспортировки и обработки товара. Компания имеет собственную складскую базу с необходимым оборудованием, на которой осуществляются технические процессы обработки товара.
ОАО «БНС Груп» ведет качественную политику по удержанию и привлечению покупателей, проводится большое количество грамотно спланированных мероприятий. На основании проведенного анализа мной были даны рекомендации по возможному расширению сегмента рынка путем развития торговли на интернет-пространстве.
На основании проведенного финансового анализа можно утвердительно сказать об абсолютно устойчивом финансовом положении Компании, а также об отсутствии риска возможного банкротства предприятия в обозримом будущем.

Специальная часть посвящена анализу управления и организации процесса открытия нового магазина, то есть анализу управления проектом. Проведенный анализ показал, что существующая схема недостаточно автоматизированна и недостаточно четко отлажена для возможности осуществления открытия новых магазинов в большом количестве и с минимальными рисками.
Поэтому были разработаны рекомендации по улучшению схемы управления проектами, а также были практически освоены и наглядно приведены основные действия при реализации...