*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии конкуренции X5 Retail Group за потребителя

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 65 стр.

Год сдачи: 2016

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 260

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
І. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИИ 5
1.1. Сущность стратегии рыночной деятельности по организации производства и сбыта продукции, ее современная концепция 5
1.2. Характеристика конкурентных преимуществ предприятия: сущность и классификация 8
1.3. Теоретические основы этапов разработки стратегии конкуренции с учетом конкурентных преимуществ предприятия 13
ІІ. АНАЛИЗ РЫНКА С ПРИМЕНЕНИЕМ МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ 23
2.1. Общая характеристика предприятия X5 Retail Group и оценка эффективности системы управления 23
2.2. Стратегический анализ организации X5 Retail Group и среды ее функционирования 32
2.3. Разработка стратегических и тактических возможностей организации X5 Retail Group 39
ІІІ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ФОРМАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ, ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ И МОДЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ X5 RETAIL GROUP ПОДЛЕЖАЩИХ ОПТИМИЗАЦИИ. 51
Заключение 61
Список литературы 62
Приложения 65
Одним из самых актуальных выгодных бизнесов является современная розничная торговля. Стремление стать признанным лидером российского рынка продуктовой розницы и первой компанией в сердцах российских покупателей, двигает супермаркетами в направлении создания мультиформатной операционной модели, которая позволит комбинировать большой масштаб компании и гибкость в управлении, обеспечит рост благодаря адаптации ценностных предложений каждой сети и всего портфеля брендов к потребностям покупателей и тенденциям рынка.
Каждая торговая сеть управляет своим ценностным предложением, адаптируя его к текущим потребностям и предпочтениям своего сегмента покупателей, обеспечивая трафик и лучшую в своем классе плотность продаж.
Принимая во внимание относительно низкий, в сравнении с другими странами, уровень проникновения современной торговли и высокий уровень фрагментации этого сектора, критическое значение имеет ускорение открытий новых магазинов и рост торговых площадей. Таким образом, тема «Разработка стратегии конкуренции X5 Retail Group за потреби теля» является очень актуальной.
Степень освещенности вопросов разработки стратегии развития бизнеса можно разделить на несколько направлений:
 вопросы теории и методологии анализа эффективности предпринимательской деятельности рассматривались в работах М. Баканова, И. Бланка, И. Дмитриева, В. Каретто, А. Контаровича, Е. Мниха, К. Павлова, В. Плескач, С. Растворцева, В. Царева, А. Шеремета и других отечественных и зарубежных ученых;
 вопросы анализа функциональной эффективности предприятий коммерции представлены в работах Курташова В., Макарова М., В. Плескач В. Л., Смирнов С. Н., Царев В. В.;
 вопросы теории и практики создания эффективной системы управления брендом предприятия рассмотрены в работах таких ведущих зарубежных специалистов, как Д. Аакер, А. Бонтур, С. Гдевис, Ж.-Н. Капферер, К. Келлер, Ф. Котлер, Д. Огилви, Т. Смит, П. Фелдвик, Я. Эллвуд;
 особенности применения...
Планирование и разработка стратегии конкуренции X5 Retail Group за потребителя предполагает анализ рынка уже существующих магазинов. В работе были проведены:
 анализ конкурентов - выявлены основные конкуренты в данной области;
 проведен PEST-анализа, целью которого было проанализировать внешнюю среду, оказывающую влияние на интернет-магазин;
 проведен SNW-анализ, с целью проанализировать внутреннюю среду магазина;
 выявлены общие факторов для каждой группы товаров, влияющих на успех продвижения их на рынке: проведен анализ 5 сил Портера; проведен BCG-анализ;
 проведен SWOT-анализ, который помог выявить сильные и слабые стороны магазина, получить информацию в каких направлениях хозяйственной деятельности предстоит сконцентрировать основные усилия и ресурсы магазина с тем, чтобы развивать свои сильные стороны и устранить имеющиеся недостатки.
Данная информация может помочь определить и установить цели для принятия оперативных и стратегических решений.
Проведенный анализ показал влияние внешней (политической, экологической, правовой, социально-демографической) и внутренней среды на деятельность магазина.
На основании всего выше изложенного разработана стратегия конкуренции X5 Retail Group. В работе рассмотрены риски, которым может быть подвергнута деятельность в сфере продаж и предложены способы их снижения.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу