Основные функции подразделения управления человеческими ресурсами в индустрии гостеприимства

Кадровое обеспечение системы управления персоналом помогает предприятию набрать сотрудников, которые бы качественно и ответственно выполняли свои обязанности. Чтобы обеспечить выполнение такой задачи, самим кадровикам следует быть компетентными работниками.
Управление кадрами
Функциональные обязанности работников системы управления кадрами
К большому сожалению, современные кадровые службы имеют сотрудников, у которых отсутствует профессиональный опыт в данной сфере. Также положение о службе кадрового аппарата имеет несколько устаревшую трактовку, из-за чего современным организациям достаточно трудно руководствоваться им в своей деятельности. Чтобы полноценно выполнять свои обязанности, кадровый работник должен иметь хороший опыт не только в деловой и профессиональной сфере, но и знать, как взаимодействовать с руководством, функциональными и линейными подразделениями.
Служба управления персоналом должна отвечать следующим требованиям:
Знать и уметь использовать трудовое законодательство, методические и нормативные разработки касательно того, как работать с сотрудниками организации.
Предмет исследования – служба управления человеческими ресурсами в гостинице «Президент Отеля»
Объект исследования - гостиница «Президент Отеля»
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности службы управления человеческими ресурсами в гостинице «Президент Отеля»
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты функционирования подразделения управления человеческими ресурсами в индустрии гостеприимства,
- проанализировать деятельность службы управления человеческими ресурсами в гостинице «Президент Отель» г. Москвы
- разработать практические рекомендации по совершенствованию работы подразделения управления человеческими ресурсами в гостинице «Президент Отеля»
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Таким образом, сделаем следующие выводы.
1.Каждое предприятие имеет право самостоятельно решать, сколько необходимо персонала в отделе кадров, и каковы должны быть обязанности. Самый оптимальный вариант высчитать, сколько людей понадобится для такой работы – определить трудоемкость. То есть рассчитать, сколько времени необходимо одному работнику на выполнение поставленной задачи.
Структура управления персоналом
Место службы управления персоналом в структуре организации занимает не последнее место. Почему? Дело в том, что в зависимости от того, каких сотрудников будет набирать отдел по подбору персонала, и будет зависеть эффективность производства.
2.Перечислим список общих задач кадрового отдела и обязанностей его сотрудника.
подготовка локальных нормативных актов, положений, инструкций
выработка штатного расписания, написание должностных инструкций
кадровое делопроизводство и поддержание документации в порядке
разработка документации и норм по охране труда на рабочих местах
представление статистической отчетности о численности персонала
ежемесячный отчет по движению кадров и отчетность по форме П-4
формирование личных дел, подготовка приказов, ведение журналов
составление графика отпусков, переносы отпуска на другое время
Мы перечислили общие, организационные задачи. А в чем заключается непосредственная работа с персоналом? Приведем перечень того, чем ежедневно занимаются кадровики и что входит в обязанности отдела кадров.
постановка работников на воинский учет, ведение воинского учета
обучение персонала, организация тренингов, курсов, семинаров
учет больничных листов (листков временной нетрудоспособности)
по запросам сотрудников предоставлять им копии и выписки
консультации по вопросам трудового права и законодательства
оформление и своевременное внесение записей в трудовые книжки
командировочные задания, оформление работников в командировку
учет рабочего времени, контроль за дисциплиной персонала фирмы
поощрение и наказание сотрудников по...