    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Оптимизация и мотивация непроизводственнго персонала
| статьи, Управление персоналом Объем работы: 17 стр. Год сдачи: 2017 Стоимость: 550 руб. Просмотров: 390 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
Аннотация. Статья посвящена оптимизации и мотивации непроизводственного персонала». Данная работа анализирует понятие «мотивация» и «стимулирование», а также материальные и нематериальные виды мотивации. На примере ЗАО «Альфа-Эталон» проанализированы практические аспекты материального и нематериального стимулирования непроизводственного персонала в данной компании. В конце работы даны рекомендации по оптимизации и мотивации работы непроизводственного персонала ЗАО «Альфа-Эталон».
Ключевые слова: мотивация, непроизводственный персонал, ЗАО «Альфа-Эталон», материальная и нематериальная мотивация, виды мотивации.
Abstract. The article is devoted to optimization and motivation of non-production personnel." This work analyzes the concept of "motivation" and "stimulirovanie", as well as tangible and intangible forms of motivation. For example, ZAO "Alfa-Etalon" analyzed the practical aspects of material and nonmaterial stimulation of non-productive staff in the company. At the end of the analysis, recommendations for optimization and motivation of the work of non-production personnel, ZAO "Alfa-Etalon".
Keywords: motivation, non-production personnel, ZAO "Alfa-Etalon", tangible and intangible motivation, types of motivation.
Ключевые слова: мотивация, непроизводственный персонал, ЗАО «Альфа-Эталон», материальная и нематериальная мотивация, виды мотивации.
Abstract. The article is devoted to optimization and motivation of non-production personnel." This work analyzes the concept of "motivation" and "stimulirovanie", as well as tangible and intangible forms of motivation. For example, ZAO "Alfa-Etalon" analyzed the practical aspects of material and nonmaterial stimulation of non-productive staff in the company. At the end of the analysis, recommendations for optimization and motivation of the work of non-production personnel, ZAO "Alfa-Etalon".
Keywords: motivation, non-production personnel, ZAO "Alfa-Etalon", tangible and intangible motivation, types of motivation.
Мотивация трудовой деятельности представляет собой стремление работника удовлетворить свои потребности в каких-либо благах за счет собственного труда, направленного на достижение целей фирмы.
Таким образом, сущность стимулирования заключается в том, чтобы соединить материальные интересы работника с задачами предприятия.
Основные цели разработки системы мотивации: привлечение в компанию ценных кадров; сохранение кадров, действующих в компании; вознаграждение тех работников, чья деятельность была наиболее эффективна; контроль за затратами на оплату труда работников; простота и эффективность системы компании.
Таким образом, сущность стимулирования заключается в том, чтобы соединить материальные интересы работника с задачами предприятия.
Основные цели разработки системы мотивации: привлечение в компанию ценных кадров; сохранение кадров, действующих в компании; вознаграждение тех работников, чья деятельность была наиболее эффективна; контроль за затратами на оплату труда работников; простота и эффективность системы компании.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.