Практика на металлургическом предприятии

Компания ООО «Центр-Метиз» - современная, быстро развивающаяся компания с большим опытом работы на рынке Дальневосточного
Федерального округа России.
Они имеют многолетние, хорошо наработанные связи с производителями металлопроката, метизов и оборудования из России, Украины,
Казахстана, Кореи и Китая.
Являясь официальным дилером многих производителей, ООО «Центр-Метиз» обеспечивает потребителей продукцией высокого качества по
цене производителей.
Учитывая заинтересованность своих клиентов в снижении затрат и получении полного комплекса сопутствующих услуг, они считают
снижение себестоимости продукции и развитие сервиса своей стратегической задачей.
Клиенты получают реальные конкурентные преимущества.
Главным достоянием компании является ее репутация и практика строгого соблюдения договорных отношений.
Целью производственной практики является:
- закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентом при изучении дисциплины экономико-управленческого цикла;
Задачами является:
- знакомство с производственной деятельностью организаций;
- анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
-анализ показателей, характеризующий трудовые ресурсы предприятия;
- анализ затрат и себестоимости на предприятии.
1. Общая характеристика предприятия и анализ хозяйственной деятельности

Анализ прибылей свидетельствует о росте эффективности деятельности ООО «Центр-Метиз», т.к. в 2005 году наблюдается рост всех
абсолютных показателей эффективности деятельности предприятия, но анализ системы показателей рентабельности, которые являются
относительными показателями эффективности, свидетельствует о низкой эффективности деятельности ООО «Центр-Метиз». Так
рентабельность активов, комплексно характеризующая эффективность использования имущества предприятия, в 2005 году составляла
всею 1,07 %. Однако наблюдается положительная тенденция роста показателей рентабельности: рентабельность активов выросла на
0,105 %, рентабельность продукции - на 3,17 %, рентабельность продаж - на 3,13 %, рентабельность собственного капитала - на 3,07 %,
рентабельность заемного капитала - на 0,1 %.
Анализ трудовых показателей показал, что предприятие проводит активную кадровую политику: рост эффективности труда, умеренная
текучесть кадров, рост заработной платы. Но последнее влияет на увеличение себестоимости продукции.
Ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО "Центр-Метиз", которые возможно применить как в краткосрочном и
среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;
осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации,
для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
разработать и ввести эффективную систему...