Исследование проблемы организации фирмы «Альфа» как проблемы организации системы с помощью методов системного анализа

Создать свое предприятие может каждый человек. Одни идут в бизнес потому, что потеряли работу, но у них есть сбережения, которых
достаточно, чтобы завести дело, другие – чтобы выразить себя, попробовать свои силы, третьи – чтобы стать богатыми. После
окончательного решения о создании фирмы, предприятия, организации следует тщательно спланировать свою будущую деятельность,
спрогнозировать и проанализировать возможные проблемы и требуемые решения.
Предприятие – это объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются многообразные связи (физические,
технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения. Форма как объект представляет собой целостный комплекс
взаимосвязанных элементов (свойство организационной сложности) и особое единство с внешним окружением. Для нее характерна
целенаправленность функционирования и развития.
Организации создают структуры, чтобы обеспечить координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры
организаций отличаются друг от друга сложностью, формализацией, соотношением централизации и децентрализации.
Структурные взаимосвязи в предприятиях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для эффективного
достижения цели необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация является одним из
частных элементов системы.
Суть данной контрольной работы заключается в том, чтобы исследовать проблему организации фирмы «Альфа» как проблему организации
системы с помощью методов системного анализа.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
Рассмотреть этапы создания новой фирмы.
Рассмотреть график реализации мероприятий..
1. Описание предметной области и проблемной ситуации
Система – это множество составляющих единство элементов, связей и взаимосвязей между ними и внешней средой, образующие
присущую данной системе целостность, качественную определенность и целенаправленность.
Как уже...

Суть данной контрольной работы заключалась в том, чтобы представить предприятие «Альфа» как систему, исследовать ее с помощью
методов системного анализа, с применением соответствующих математических методов. В контрольной работе был рассмотрены методы
экспертного оценивания, дерево целей, дерево решений, применение сетевых моделей для изображения событий и работ. Рекомендовано
достигнуть рассматриваемые подцели для достижения главной цели, для подбора персонала использовать методы поиска через знакомых,
через газетные объявления, через кадровые агентства, процесс внедрения нового продукта осуществить за более короткий срок.
Процесс решения любой проблемы должен быть основан на совместном использовании методов, применяемых в контрольной работе. Но
возможен и выбор метода решения той или иной организационной проблемы в зависимости от ее характера, а также от возможностей для
проведения соответствующего исследования, а именно анализ графоаналитических систем или сетевых систем в которые входят анализ,
отображение распределения функций, полномочий, ответственности, организационных связей.
Решить проблему в целом – значит найти и реализовать решение ее подпроблем, каждую из которых можно рассматривать как одно из
направлений целей функционирования системы.
Для эффективного решения проблем и задач необходим комплексный подход с использованием основных положений анализа и синтеза
систем управления.