Профессиограмма, как основной инструмент при отборе кандидатов в милицию

В значительной мере, эффективность деятельности работников органов правопорядка зависит от качества и обоснованности принимаемых
управленческих решений по кадрам, использования в процессе их принятия психологических и управленческих знаний. Область
управленческих решений по кадрам составляют следующие направления работы с персоналом:
1) профессиональный отбор работников, соответствующих профессиографическим требованиям применительно к деятельности на
соответствующих должностях;
2) расстановка кадров в соответствии с их подготовленностью и необходимыми психологическими качествами в конкретных должностях;
3) ввод в строй (адаптация к новой должности, оказание помощи, наставничество, контроль за работой и т.д.);
4) профессиональная подготовка, в том числе профессионально-психологическая подготовка;
5) текущее управление персоналом (определение должностных обязанностей и круга служебных заданий, оценка эффективности
деятельности, стимулирование, мотивированное управление и т.д.);
6) перемещение кадров (выдвижение в резерв на вышестоящую должность, назначение на новую должность, увольнение из
правоохранительных органов за нарушение законности и служебной дисциплины и т.д.).
Каждое управленческое решение по кадрам нуждается в психологическом обеспечении. Такое психологическое обеспечение включает в себя
наличие необходимой психологической информации о работниках, в отношении которых принимается то или иное управленческое решение, а
также достаточную психологическую подготовленность лиц, правомочных принимать такое решение.
При наличии факторов психологического обеспечения принятие управленческого решения приобретает более высокий качественный уровень и
объективность. Каждое управленческое решение по кадрам представляет собой психологическую задачу, решение которой обеспечивается
надежностью и достаточностью психологической информации о работниках органов правопорядка, психологической грамотностью и
установкой на применение...

Несомненно, что основным условием надежности профессиональной деятельности является высокий профессионализм работкика. Но это
положение должно быть уточнено.
Высокий профессионализм работника будет достигнут и сможет стать основой формирования механизмов надежной профессиональной
деятельности только при условии, что это социально оценивается и поддерживается обществом и значимыми для работника группами.
Высокий профессионализм и надежность профессиональной деятельности должны быть престижны в обществе, должны занимать высокое
место по шкалам общественных и личностных социальных оценок и предпочтений, должны входить в систему важнейших социальных и
личностных ценностей.
Такое отношение к профессионализму и надежности должно подкрепляться, закрепляться и реализовываться всей системой социальных
профессиональных и групповых норм.
Только в этих условиях высокий профессионализм в любом виде деятельности будет включать в качестве необходимого компонента
механизмы обеспечения надежности профессиональной деятельности. Но для формирования такой структуры профессиональной
деятельности необходимо коренное преобразование многочисленных социальных и социально-психологических условий, преобразования
условий, форм, структур, средств, показателей трудовой деятельности. Подробные преобразования возможны лишь при радикальных
экономических и политических реформах в народном хозяйстве и обществе.