политика предприятия в области качества

В условиях рыночной экономики обеспечение качества производимой продукции, является залогом того, что предприятие выживет, останется
на плаву, не прекратит свое существование. Следовательно, бюджеты всех уровней пополнятся налоговыми сборами взимаемых с
предприятия. Население будет обеспечено рабочими местами и средствами к существованию. В масштабах всей страны работа каждого
предприятия приводит к росту валового внутреннего продукта. Можно сказать, что обеспечение качества ведет страну к экономическому
процветанию.
Сущность всякого управления заключается в выработке управляющих решений и последующей реализации предусмотренных этими
решениями управляющих воздействий на определенном объекте управления. При управлении качеством продукции непосредственными
объектами управления, как правило, являются процессы, от которых зависит качество продукции. Они организуются и протекают как на до
производственной стадии, так и на производственной и после производственной стадиях жизненного цикла продукции. Управляющие решения
вырабатываются на основании сопоставления информации о фактическом состоянии управляемого процесса с его характеристиками,
заданными программой управления.
Цель данной работы – рассмотреть теоретические и практические особенности функционирования системы качества на предприятии.
Поставленную цель предполагается достичь через выполнение следующих задач:
Рассмотреть характеристику системы управления качеством на предприятии
Проанализировать политику предприятия в области качества
Сделать выводы в заключении
1. Политика предприятия в области качества
АО «Север» занимается производством и продажей двигателей и механизмов для нефтегазовой и автомобильной отрасли. В 1990 г.
руководством предприятия было принято решение о построении на АО «Север» системы менеджмента качества (СМК) на основе
требований международных стандартов серии 9000 (МС ИСО), представляющих собой квинтэссенцию мирового опыта в управлении и
обеспечении...

Управление качеством продукции – это целенаправленный процесс воздействия на объекты управления, осуществляемый при создании и
использовании продукции, в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого качества.
В данной работе были рассмотрены аспекты управления качеством на предприятии. Проблемы качества в сегодняшних экономических
условиях приобретают все большее значение. В наши дни вопросы качества для потребителя являются первоочередными, часто
преобладая над ценовыми. Потребитель в своей массе предпочитает получать лучшее качество даже за немного большую цену,
предпочитая переплатить, но купить товар наилучшего качества. В работе были раскрыты моменты внедрения и разработки системы
качества ISO 9000 на предприятии.
Также ее модули, отраслевые стандарты и подсистемы. Главным преимуществом системы является всеобщий охват системой всей
структуры предприятия. В системе задействованы все участники циклов производства и коммерческой деятельности предприятия. Тем
самым обеспечивается всеобщая направленность руководства и персонала на поддержание и обеспечение установленного уровня
качества. Поскольку Россия все-таки постепенно выходит на мировой рынок не только как сырьевой поставщик, а для работы с
зарубежными партнерами и продвижения своей готовой продукции за пределами России это будет важным условием заключения сделок и
успешной внешнеэкономической деятельности предприятий страны.