Организационная культура

Введение
Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры. Поэтому актуально рассматривать вопрос организационной культуры в рамках изучения организационной психологии, так как овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без освоения основ организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся контекстах.
В психологической парадигме понимание данной проблемы нашло свое отражение в работах Мильнера и Линса, Карташовой, Никоновой, Соломанидиной, Виханского и Наумова, Спивака, Смирнова и т. д.
Цель нашего реферата - ознакомитСся с понятием организационной культуры.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть понятие организационной культуры;
2. Познакомиться с функциями оргкультуры;
3. Проследить, как формируется организационная культура;
4. Выяснить, как происходит поддержка оргкультуры;
5. Выявить изменения культуры организации;
6. Узнать, как происходит познание сотрудниками организационной культуры.
Организационная культура - это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.

Заключение
Организационная культура — это система общих ценностей, правил и норм поведения. Большинству крупных компаний присуща доминирующая культура и несколько субкультур в ее рамках.
Основными функциями оргкулътуры являются: формирование имиджа организации, воспитание чувства общности членов организации, усиление вовлеченности в дела организации, усиление системы социальной стабильности, формирования образцов поведения.
Процесс вступления новых работников в организацию и их адаптация к организационной культуре называется социализацией. Этот процесс непосредственно влияет на производительность работника и желание работать в организации. Работники познают организационную культуру путем усвоения историй и легенд, ритуалов, символов могущества компании, языка и символического менеджмента.
Имидж фирмы складывается на основе единства формы и содержания, профессионально-деловых, нравственных и эстетических характеристик. Качество работы, уровень общей культуры, высокие принципы культуры предпринимательства и менеджмента, надежность и эффективность деятельности фирмы являются решающими условиями в создании ее профессионального имиджа.