    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации
| курсовые работы, Разное Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 0 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 992 | Не подходит работа? |
Оглавление
Литература
Заказать работу
Введение1. Бюджетное планирование 2. Особенности составления бюджетов 2.1. Оперативный бюджет 2.2. Финансовый бюджет 3. Центры финансовой ответственности, как способ координации деятельности структурных подразделений организации 3.1 Типы центров финансовой ответственности 3.2 Ключевые показатели центров финансовой ответственности 3.3 Этапы формирования центров финансовой ответственности Заключение Список литературы
"Ошибок бюджетирования можно избежать" (интервью с М. Траченко, директором Департамента постановки управленческого учета и бюджетирования "ФДП Технолоджис") (В. Бикбаева, "Консультант", N 11, июнь 2006 г.)Бюджетирование как основа стратегического планирования (Т. Рыжакина, "Финансовая газета", N 24, июнь 2006 г.) О содержании управленческого учета // М. З. Пизенгольц, "Бухгалтерский учет", N 19, октябрь 2004 г Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок (А. Андрющенко, "Консультант", N 23, декабрь 2005 г.) Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения (Н. Никитина, "Финансовая газета", N 9, март 2005 г.) Управленческий учет: Учебное пособие / Под. Ред А.Д.Шеремет -.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. – 84 с Центры финансовой ответственности. Первый шаг на пути к бюджетированию (А. Миславский, "Двойная запись", N 10, октябрь 2005 г.)
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.