Разработка управленческого решения по выбору товара при покупке

Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций, принятие решений является важнейшим этапом, который
определяет их будущее.
Для большинства человеческих решений невозможно точно рассчитать и оценить последствия. Можно лишь предполагать, что определенный
вариант решения приведет к наилучшему результату. Поэтому человеческие решения являются исключительно важным для практики и
интересным для науки объектом исследования.
Круг вопросов, относящихся к термину «решение», достаточно велик, что делает невозможным их полное рассмотрение в рамках данной
работы. Основное внимание будет уделено термину «управленческое решение».
Разработка управленческого решения является одним из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной
степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия и реализации управленческих
решений.
Цель данной работы - разработка управленческого решения по выбору товара при покупке.
В работе поставлены следующие задачи:
- Описание проблемной ситуации;
- Реализация методики принятия решения на примере выбранной ситуации;
- Формулировка проблемы и цели решения;
- Определение критериев решения;
- Разработка вариантов решения и выбор лучшего варианта.

Таким образом, в данной работе была проведена методика принятия управленческого решения на примере покупки компьютерных столов.
В работе решены следующие задачи:
- Описание проблемной ситуации;