Задание к диплому по экономике (специальность "Менеджмент организации")

1. "Если вы не будете заставлять себя думать, ваш ум станет праздным, и вы никогда не реализуете заложенных в вас потенциальных возможностей".
Автором этих слов является:
а) Фредерик Уинслоу Тейлор,
b) Акио Морита,
с) Гаррингтон Эмерсон.
Ответ: b). Автором этих слов является Акио Морита, основатель фирмы "Сони".
Точнее фраза выглядит так: «Если вас не будут заставлять думать, ваш ум станет праздным, и вы никогда не реализуете заложенных в вас потенциальных возможностей».

2. Предпринимательство - это:
а) процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью,
b) мошенничество с целью наживы,
с) вид коммерческой деятельности,
d) все варианты неверны.
Ответ: с) вид коммерческой деятельности.

3. Маркетинг- это:
а) вид деятельности, целью которого является изучение спроса и анализ рынков,
b) вид деятельности, направленный на определение способов получения прибыли,
с) вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд людей посредством обмена,
d) все варианты неверны.
Ответ: с) вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена (Ф.Котлер «Основы маркетинга»).

Волевую административную перестройку организации и структуры управления я тоже не могу назвать примером самоорганизации. В идеале это должно быть предприятие, все отделы и подразделения которого непрерывно меняются и совершенствуются, при этом меняется и их статус, функции и роли, причем делается это вполне естественно и добровольно. Привести пример такой организации довольно затруднительно.
3. Я – руководитель. Мои принципы построения отношений с подчиненными:
? уважение личности подчиненных независимо от их возраста и квалификации;
? коллегиальность принятия решений;
? право голоса любого сотрудника;
? поощрение творческой инициативы работников;
? аргументированная критика руководства приветствуется;
? жесткая иерархичность подчинения и регламентированное расписание работ только в рамках выполнения однотипных заданий;
? свободный обмен мнениями не только внутри отделов, но и между сотрудниками разных подразделений, развитие горизонтальных связей;
? оперативное рассмотрение предложений о совершенствовании организации производства вне зависимости от ранга докладчика;
? дружеские, но не панибратские отношения с подчиненными;
? партнерство и сотрудничество;
? выдвижение наиболее способных и перспективных сотрудников.