Функции управления и ответственность работников управления

Актуальность исследования обусловлена наличием большого количества теоретических и практически несогласованных позиций связанных с
общими функциями управления.
Функция - широко распространенное слово, имеющее множество значений. Функция (лат.functio) - это обязанность, круг деятельности,
назначение, роль. Функция характеризует существенный вид управленческой деятельности. Функция, как возможная область формирования
управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов
воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому функция рассматривается как объективно необходимая
область процесса управления, имеющего временную и пространственную определенность и конечную результативность.
Функция как категория менеджмента характеризует существенный вид управленческой деятельности или объективно необходимый вид
отношений между людьми как области проявления сущности менеджмента. Функция менеджмента – вид деятельности работника управления,
основанный на разделении и объединении управленческого труда, который характеризуется сложностью и стабильностью воздействий на
объект и субъект управления.
Цель данной работы – исследовать общие функции управления: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование,
стимулирование, контроль.
Цель исследования предопределила постановку следующих взаимосвязанных задач:
- раскрыть сущность и содержание функций управления;
- выявить основные функции управления;
- охарактеризовать общие функции управления.

Рыночная экономика, к развитию которой стремится сейчас Правительство Российской Федерации, обусловливает необходимость развития
рыночных форм и методов хозяйствования экономических субъектов. Основой же современного рыночного хозяйства является
управленческий подход к организации деятельности как на микроуровне - на уровне предприятий и организаций, так и на макроуровне - уровне
всей национальной экономики.
Большинство предприятий стремится использовать новую для них концепцию для целей адаптации к существующим, весьма нелегким для них,
условиям экономики. По мнению ведущих экономистов, подход, который использует функции управления к деятельности организации должен
помочь промышленности в этой адаптации.
Однако для становления концепции управления необходимо преодолеть ряд трудностей, обусловленных как общеэкономическими
предпосылками, так и типично российскими.
В данной работе были рассмотрены общие функции управления: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование,
стимулирование и контроль, без которых невозможно организовать эффективную работу предприятия.
Каждая функция управления представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным
объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к
исследованию функций управления.
Общие функции обладают самостоятельностью и только их выполнение в совокупности, не забывая о качестве, приведет к желаемой
эффективности предприятия.