Типы холдинговых компаний в россии, их организационная структура

Агропромышленный комплекс России, являясь сложной функционально-отраслевой структурой, включает в себя большой круг участников,
обеспечивающих производство средств производства для сельского хозяйства, организующих переработку сельхозпродукции, непосредственно
товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции, а также предприятия и организации производственной и социальной инфраструктуры.
Эффективность функционирования всех отраслей агропромышленного комплекса может быть достигнута только при наличии интеграционных
связей между всеми участниками. Именно наличие интеграционных связей и процессов позволяет определить систему агропромышленного
комплекса как функциональную экономическую отрасль, важнейшую часть которой составляет потребительская кооперация.
Деятельность структур агропромышленного комплекса имеет большое значение для потребительской кооперации, функционирующей как в
сфере обращения, так и в сфере производства.
Интегрированная экономика в АПК сегодня - это, пожалуй, единственный способ обеспечения паритета экономических отношений
сельскохозяйственных товаропроизводителей, как фундамента всей экономики, со своими партнерами: предприятиями перерабатывающей
промышленности, обслуживающей деятельности и сферы реализации.
Агропромышленные объединения, агрофирмы, как интегрированные формирования, представляют собой не просто объединение юридических
лиц, а объединение технологических и экономических интересов.
Цель данной работы – рассмотреть пути создания агропромышленных формирований, а также типы холдинговых компаний в России, их
организационную структуру.
Задачи – раскрыть основные аспекты создания агропромышленных формирований, изучить оргструктуру российских холдингов.
1. Пути создания агропромышленных формирований

Заключение

Итак, современная практика создания и деятельности новых агропромышленных формирований обозначила три основных направления
интеграции в АПК. Направления в данном случае отражают уровень специализации и масштаб созданных формирований.
Первое направление — объединение большинства предприятий агропромышленного комплекса района и создание многоотраслевой
коммерческой организации: хозяйственного общества или, например, АПФГ (агропромышленно-финансовой группы).
Второе направление — создание отраслевых хозяйственных обществ (АО или ООО), союзов, ассоциаций или иных образований. Они
объединяют деятельность участников в рамках одного (реже двух) продуктовых подкомплексов района: молочного, мясного,
свеклосахарного, плодоовощного и др.
Третье направление интеграции — развитие перерабатывающего (мясного, молочного, плодоовощного и др.) производства в составе
сельскохозяйственного предприятия. Недостаток данного направления заключается в том, что из-за использования простейших технологий и
малых объемов переработки велики потери сырья и, следовательно, растет себестоимость продукции. Есть трудности выхода на рынок
продукции, имеющей низкую конкурентную способность, а также связанные с экологизацией производства.