Планирование выхода на международный рынок

В современном мире бизнес приобретает все более интернациональный характер. Транснациональные корпорации существуют уже давным-
давно, но в наше время глобализации и сети Интернет на международную арену все больше выходит средний, а то и мелкий бизнес.
И вот тут-то оказывается, что разные страны мира не только обладают весьма отличающимися природными, трудовыми и финансовыми
ресурсами, но и имеют подчас радикально отличающиеся налоговые системы. Причем речь идет не только о ставках, отличаться могут даже сами
принципы взимания налогов. Помимо национальных законодательств налоговые вопросы в глобальной коммерции регулируются
международными соглашениями, заключенными между отдельными странами.
Вполне естественно желание каждого предпринимателя снизить затраты на производство своей продукции. Поэтому производство, скажем,
бытовой электроники все больше перемещается из развитых стран в Китай и Малайзию, где труд дешевле. И в каком-то смысле преимущества
национальной налоговой системы некоторой страны оказываются для предпринимателя таким же полезным ресурсом, как дешевая рабочая сила
или месторождение полезных ископаемых, ресурсом, притягивающим бизнес со всех концов земли. В особенности это относится к мобильным
видам коммерции, таким как международная торговля или финансы.
В современных условиях развития хозяйственной сферы жизни общества, которая характеризуется дальнейшим обострением конкурентной
борьбы на мировых рынках, все более сложными и диверсифицированными как технологическими, так и организационными моделями
производства, чрезвычайной информационной насыщенностью и коммуникативностью, эффектность внешнеэкономической деятельности, как и
экономической активности вообще, также тесно связана с целями и методикой использования инструментов маркетинга. Причем его
международные аспекты значительно актуализируются, благодаря дальнейшей интернационализации мировой экономики, расширению
международной торговли, более динамическому и...

Основным ресурсом при международном планировании является информация. Соответственно, основным производственным процессом
маркетинговой службы является переработка информации, этапами которой являются поиск, предварительный анализ, сбор, обработка,
хранение, анализ, представление и использование результатов. Организация каждого этапа переработки информации определяет требования ко
всем другим видам используемых ресурсов - рабочей силе, оргтехнике, помещениям и т. п.
Наиболее распространенными недостатками ресурсного обеспечения при проведении маркетинговых исследований в зарубежном регионе
являются:
- отсутствие связи ресурсного обеспечения с широкой номенклатурой продукции предприятия;
- несоответствие между количеством работников, объемом работ и наличием оргтехники;
- неверное требование и оценка квалификации работников.