Рекомендации для повышения конкурентоспособности продукции ооо «фаэтон»

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на
основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления
бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Конкурентоспособность товара - это совокупность характеристик продукта и сопутствующих его продаже и потреблению услуг, отличающих его от
продуктов- аналогов по степени удовлетворения потребностей потребителя, по уровню затрат на его приобретение и эксплуатацию. Это
способность товара соответствовать ожиданиям потребителей, способность товара быть проданным.
Качество товара является основной составляющей его конкурентоспособности. При определении качества продукта следует пытаться выделить
наиболее предпочтительные свойства товара для потребителя. Следует иметь в виду, что придать все желаемые качества товару практически
невозможно, да и не имеет смысла с точки зрения требований конкретных сегментов рынка, а также с точки зрения обеспечения
эффективности предпринимательской деятельности фирмы в целом.
Рассмотрение процесса повышения конкурентоспособности продукции при исследовании ее качества является весьма актуальным для любого
предприятия.
Цель данной работы – изучение теоретических и практических вопросов повышения конкурентоспособности продукции.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: рассмотреть сущность и содержание понятия
конкурентоспособность, методы ее оценки и пути повышения конкурентоспособности; провести анализ конкурентоспособности продукции на
примере конкретного предприятия; дать рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции.

Конкуренция – основной фактор, который приходится учитывать компаниям для того, чтобы добиться успеха на рынке. Именно конкуренция
определяет, насколько уместна избранная стратегия компании и такие ее компоненты, как инновация, капитал, продукция.
Конкурентное преимущество вырастает из превышения потребительской ценности, которую компания может создать для покупателей своей
продукции, затрат на ее создание. Ценность – это то, за что покупатели готовы заплатить, и большая ценность вытекает из того, что
производитель предлагает за эквивалентные блага меньшую цену, чем конкуренты, или из уникальных преимуществ товара или услуги, которые
перевешивают более высокую цену.
При выходе на внешний рынок необходимо позиционировать свою продукцию среди продукции предприятий-конкурентов. А потому для
менеджмента предприятия на начальных стадиях важно уметь оценивать уровень своей конкурентоспособности, чтобы оградить предприятие
от возможных потерь, для чего и может быть использована методика, рассмотренная в данной работе.
Однако для объективности необходимо указать на ограничения и недостатки данной модели. Рассмотренная модель базируется на критериях и
показателях, оцениваемых с позиции покупателей, а также на введенной оценке значимости каждого из рассматриваемых параметров. Данные
категории, вводимые экспертами, являются субъективными, а потому сама модель не может объективно оценить уровень
конкурентоспособности. Кроме того, к традиционным показателям качества (долговечность, плотность и.д.) необходимо добавить такие как
своевременное выполнение договоров поставки, послепродажное обслуживание, совместимость с другими конструкционными материалами,
что зачастую бывает не маловажным при оценке конкурентоспособности товаров.