Организация рабочего места специалиста по маркетингу

Маркетинг включает в себя планирование и реализацию кампаний по маркетингу, проведение исследований маркетинга, способствование
развитию продажи, информирование и работу в области связей с общественностью, а также привлечение новых клиентов.
Менеджер по маркетингу должен хорошо знать сферу деятельности предприятия, продукты/услуги предприятия и клиентов предприятия.
Менеджер по маркетингу должен иметь знания по маркетингу и уметь хорошо рассчитывать и вычислять. Он должен уметь работать в команде,
руководить командой маркетинга и принимать решения. Очень важными являются творческие способности, смелость идти на риск и способность
анализировать возможности реализации различных идей. Большая ответственность и сложное прогнозирование вероятности удачного
осуществления кампаний по маркетингу предполагают у человека, работающего менеджером по маркетингу, способность хорошо выносить
напряжение и стрессы.
Цели практики – ознакомление с целями и задачами предприятия, как они трансформируют функциональные обязанности, структуру рабочих
функций на конкретном экономическом объекте, изучение источников информации для управленческих решений, а также организацией рабочих
мест специалистов по маркетингу и менеджменту.
Основные задачи ознакомительной практики заключаются в ознакомлении с целями и задачами экономического объекта, его стратегией и
тактикой, с функциональными обязанностями специалистов, занятых на рабочем месте в службах маркетинга и менеджмента, их влиянием и
ролью в развитии предприятия.
Срок прохождения практики – с 11.12.06 по 23.12.06.
Объектом исследования является ООО «Пуртелеком» (Тюменская область).

Таким образом, в результате проведения исследования были изучены функции маркетолога ООО «Пуртелеком». Установлено, что менеджер по
маркетингу отвечает за планирование маркетинга предприятия и его реализацию. В сотрудничестве с руководством предприятия он
составляет планы маркетинга и сметы.
Значительную часть работы менеджера по маркетингу составляет ведение переговоров с представителями рекламных фирм, клиентских
предприятий и других звеньевых групп. На малых предприятиях менеджер по маркетингу зачастую участвует также и в продаже.
При рекламировании изделий и услуг предприятия менеджер по маркетингу сотрудничает с менеджером по рекламе и специалистами, чтобы
пробудить интерес в новых потенциальных покупателях.
В сотрудничестве со своими подчиненными (напр., менеджер по развитию продукта, менеджер по исследованию рынка) он оценивает спрос на
продукты и услуги, предлагаемые предприятием. Кроме того, вместе они пытаются определить потенциальные рынки и новые целевые группы.
Менеджеры по маркетингу занимаются также и развитием стратегии цен, чтобы помочь предприятию увеличить рыночную долю и прибыль, и
способствуют тому, чтобы клиенты предприятия были довольны. В сотрудничестве с менеджерами по продажам, развитию продукта и другими
менеджерами и вместе с ними он наблюдает за направлениями, выказывающими потребность в новых продуктах и услугах.
В результате анализа функций маркетинга ООО «Пуртелеком» затраты на осуществление практически всех вспомогательных функций не
сбалансированы с их значимостью. Особенно остро это касается функций связных с управлением ассортиментом, проведением опросов,
ведением базы данных и расчетом затрат на маркетинг, поэтому в первую очередь необходимо совершенствовать процессы выполнения
именно этих функций.
По основным функциям управления ситуация в целом более спокойная. Здесь несбалансированной является только функция по составлению
плана маркетинга, процесс выполнения которой, также необходимо...