Механизм управления деловой карьерой менеджера » (выполнена на материалах ООО «Леда»)

Введение

Создавшаяся в нашей стране сложная социально-экономическая ситуация, изменение политической и экономической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, для устойчивости ее существования, вносят значительную неопределенность в жизнь практически каждого человека.
Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях, социально-экономических условиях. Он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в организации, а также условия, которые должен для этого выполнять. В противном случае человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели, но так как и организация, принимающая его на работу, также преследует определенные цели, то нанимающемуся необходимо уметь реально оценивать свои деловые качества. Человек должен уметь соотнести свои деловые качества с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа. От этого зависит успех всей его карьеры.
Таким образом, в условиях дальнейшего развития рыночных отношений, перед каждой организацией встает проблема совершенствования механизма управления деловой карьерой, что и обуславливает актуальность данной темы.
Целью написания работы является изучение механизма управления деловой карьерой конкретной организации для дальнейшей разработки стратегии ее совершенствования.
Основные задачи написания курсовой работы следующие:
-изучение теоретического материала темы;
-рассмотрение организационно-правовой формы организации, процесса управления и оргструктуры;
-проведение СТЭП и SWOT-анализов предприятия;
-анализ основных экономических показателей деятельности предприятия;
-анализ директора предприятия;
-выявление сильных и слабых сторон механизма управления деловой карьерой;
-разработка...

Список литературы:
1. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н., Петрученя И.В. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие – Красноярск, 1997. – 211с.
2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. -М.: Издательство ЭКМОС, 1998. –416 с.
3. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие.-М.: Компания спутник +, 2000.-237с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: ЮРИСТЪ,1998. – 496с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998. – 528с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1998. – 296с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 1999. – 624с.
8. Зарубина Н.А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом . – 2000. - №7. – с.40.
9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч.- Мн: ООО «Новое знание», 2000.
10. Козорезов Д. Основные концептуальные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом, №5, 1999, с. 33-42.
11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. Пособие. – М.: Дела, 1996. – 304 с.
12. Коротков Э.М. Исследование системы управления: Учебник – М.: Дела, 2000. – 285 с.
13. Литвак В.Г. Разработка управленческих решений. – 2-е изд.,- М.: Дело, 2001, - 296с.
14. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учебник. – М.: Экономика, 1996. – 191с.
15. Менеджмент организации. Учеб. пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др – М.: ИНФРА-М, 1996.- 432с.
16. Николаев И. А. Два подхода к оценке персонала // Управление персоналом . – 1999. - №4. – с. 31.
17. Орлов В.П. Индивидуальная оценка результатов труда работников // Управление персоналом. – 1999. - №12. – с.79.
18. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Аудит, Юнити, 1998. – 375 с.
19.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М,2001.-248 с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и...