Разработка проекта организации производства газоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО «Нефтегазстрой»

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы управления. Непонимание ключевых механизмов управления, независящих от объ-екта обернулось для многих российских предприятий банкротством.
В современных условиях успешно организовать производство и продажи без применения таких механизмов, как инновации, планирование, организация контроля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъек-тов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долго-срочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимодополняю-щие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.
Сопоставляя отечественную теорию и практику инновационного менедж-мента и бизнес-планирования с зарубежными подходами, можно выделить сле-дующие принципиальные моменты.
Существует единое мнение ученых, экспертов и практиков как в России, так и за рубежом, что пред инвестиционный анализ деловой среды, инновационный или бизнес-план, его реализация, мониторинг инновационного проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Понятие «инновационное планирование» наполнилось новым содержанием. Сегодня – это не способ принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития, как самостоятельного хозяйствующего субъекта.
Сущность современного инновационного менеджмента и бизнес-планирования кратко можно выразить двумя следующими фразами: «От ориента-ции на товары к финансовым интересам предприятия» и «Корпоративное планиро-вание – это, прежде всего, инновационное развитие бизнеса». Однако нельзя не от-метить, что ключевой проблемой является несовпадение в реальной жизни границ предприятия, инноваций, бизнеса и бизнес-процесса. Таким образом, появляется необходимость описания данных границ через границы бизнес-объекта.
Инновационный менеджмент и в России становится...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Попов В.М. Финансовый бизнес-план Учебное пособие Финансы и статистика, 2000г., 480 стр.
2. Сборник бизнес-планов: С рекомендациями и комментариями. Попов В.М., Ля-пунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. Издательство: КноРус 2005 г.
3. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004
4. Малые предприятия: Практическое пособие. Владимирова Т.В. Экзамен 2004
5. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. Дело 2005
6. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предпри-ятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практиче-ское пособие по управленческому и финансовому консультированию). Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005
7. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005
8. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. Книжный дом 2004
9. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельно-сти). Жилинский С.Э. Норма 2005
10. Основы бизнеса. Грибов В.Д. Финансы и статистика 2005
11. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет ДС 2005
12. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. Альпина 2005
13. Ценообразование. Маренков Н.Л. Феникс 2005
14. Деньги, успех и Вы Кехо Д. Попурри 2005
15. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганиза-ция, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. Статус-Кво 97 2005
16. Шахматная стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. Экс-мо-Пресс 2005
17. Записная книжка миллионера: Перевод с английского. Скот С. Попурри 2005
18. Культура предпринимательства Томилов В.В. Питер 2000
19. Математические методы и модели в управлении Шикин Е.В. и др. Дело 2004
20. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. Финансы и статисти-ка 2005
21. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. ИНФРА-М 2000
22. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ...