    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Оптимизация стратегического плана организации ООО «Воронеж-Фрахт»
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 121 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 967 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава I. Стратегическое планирование 6
I.1. Сущность и необходимость стратегического планирования 6
I.2. Понятие и виды стратегий предприятия 9
I.3 Процесс выбора стратегии 20
I.3.1 Миссия организации 23
I.3.2 Стратегические цели организации 29
I.3.3 Анализ внутреннего состояния организации во взаимодействии с внешней средой 38
I.3.4 Выбор и реализация стратегии 55
I.4 Стратегический план 62
I.5 Стратегический контролинг в системе управления предприятием 65
Глава II Стратегическое планирование организации ООО «Воронеж-Фрахт» 73
II.1. Характеристика организации ООО «Воронеж-Фрахт» 73
II.2. Осуществление планирования на предприятии 75
Глава III Оптимизация стратегического плана организации ООО «Воронеж-Фрахт» 77
III.1. Определение миссии и стратегических целей организации 77
III.2. SWOT-анализ организации 79
III.2.1. Анализ внешней среды 79
III.2.1.1. Макросреда 80
III.2.1.2. Ближайшее окружение 82
III.2.1.3. Количественный анализ 87
III.2.2. Анализ внутренней среды 92
III.2.3. Выбор стратегии 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНН ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава I. Стратегическое планирование 6
I.1. Сущность и необходимость стратегического планирования 6
I.2. Понятие и виды стратегий предприятия 9
I.3 Процесс выбора стратегии 20
I.3.1 Миссия организации 23
I.3.2 Стратегические цели организации 29
I.3.3 Анализ внутреннего состояния организации во взаимодействии с внешней средой 38
I.3.4 Выбор и реализация стратегии 55
I.4 Стратегический план 62
I.5 Стратегический контролинг в системе управления предприятием 65
Глава II Стратегическое планирование организации ООО «Воронеж-Фрахт» 73
II.1. Характеристика организации ООО «Воронеж-Фрахт» 73
II.2. Осуществление планирования на предприятии 75
Глава III Оптимизация стратегического плана организации ООО «Воронеж-Фрахт» 77
III.1. Определение миссии и стратегических целей организации 77
III.2. SWOT-анализ организации 79
III.2.1. Анализ внешней среды 79
III.2.1.1. Макросреда 80
III.2.1.2. Ближайшее окружение 82
III.2.1.3. Количественный анализ 87
III.2.2. Анализ внутренней среды 92
III.2.3. Выбор стратегии 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНН ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
ВВЕДЕНИЕ
Одним из важнейших факторов жизнедеятельности предприятия в условиях рыночной экономики является эффективное стратегическое планирование на предприятии.
Проблема стратегического планирования становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического планирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками. Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации потенциала предприятия и эффективного использования ресурсов.
В сложившейся ситуации особое значение имеет разработка теории и методов анализа потенциала экономических систем. Задачи анализа — расчет внутреннего потенциала предприятия и представление данных в качестве параметров внутренней среды предприятия; формирование множества стратегических альтернатив на основе анализа внутренней и внешней среды предприятия, разработка стратегии предприятия, прогноз изменения уровня использования потенциала предприятия в условиях реализации данной стратегии.
Основной задачей дипломной работы является рассмотрение инструментальных средств, позволяющих выявить, проанализировать, оценить потенциал предприятия и разработать систему стратегического планирования на предприятии на основе оценки уровня его использования.
Цель данной работы — рассмотреть методику стратегического планирования деятельности предприятия, проанализировать стратегическое планирование конкретного предприятия ООО...
Одним из важнейших факторов жизнедеятельности предприятия в условиях рыночной экономики является эффективное стратегическое планирование на предприятии.
Проблема стратегического планирования становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического планирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками. Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации потенциала предприятия и эффективного использования ресурсов.
В сложившейся ситуации особое значение имеет разработка теории и методов анализа потенциала экономических систем. Задачи анализа — расчет внутреннего потенциала предприятия и представление данных в качестве параметров внутренней среды предприятия; формирование множества стратегических альтернатив на основе анализа внутренней и внешней среды предприятия, разработка стратегии предприятия, прогноз изменения уровня использования потенциала предприятия в условиях реализации данной стратегии.
Основной задачей дипломной работы является рассмотрение инструментальных средств, позволяющих выявить, проанализировать, оценить потенциал предприятия и разработать систему стратегического планирования на предприятии на основе оценки уровня его использования.
Цель данной работы — рассмотреть методику стратегического планирования деятельности предприятия, проанализировать стратегическое планирование конкретного предприятия ООО...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНН ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
1. Методические рекомендации по выполнению дипломных работ/проектов : для студентов всех форм обучения (первое и второе высш. проф. образование) специальностей 061000 – Гос. и муницип. упр., Менеджмент орг. / Рос. гос. гуманитарный ун-т, Ин-т экономики, упр. и права, Фак. упр. ; [отв. ред. Архипова Н. И.]. М.: РГГУ, 2004. 55 с.
Литература
2. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989. 315 с.
3. Баумен К Основы стратегического менеджмента: учебн. пособие / пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, 175 с.
4. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства / В. Ф. Богачев, В. С. Кабаков, А. М. Ходаток. СПб: Корвус, 1995. 224 с.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебн. пособие / М. И. Булгаков. М.: Инфра-М, 2001. 354 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. / О. С. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. 296 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебн. пособие / И. Н. Герчикова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1994. 250 с.
8. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия: учебник / В. А. Горемыкин, О. А. Богомолов. М.: Рилант, 2001. 506 с.
9. Деловое планирование. Методы, Организация, Современная практика: учебн. пособие / под редакцией В.М. Попова. М: Финансы и статистика, 1997. 368 с.
10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебн. пособие / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. М: Маркетинг, 1997. 195 с.
11. Ильин А.И. Управление предприятием: учебн. пособие / А. И. Ильин. М.: Высшая школа, 1997. 260 с.
12. Кембел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: учебн. пособие / Д. Кембел, Д. Стоунхаус, Б. Хьюстон. М.: Проспект, 2003. 334 с.
13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учебн. пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 375 с.
14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В. Д....
Источники
1. Методические рекомендации по выполнению дипломных работ/проектов : для студентов всех форм обучения (первое и второе высш. проф. образование) специальностей 061000 – Гос. и муницип. упр., Менеджмент орг. / Рос. гос. гуманитарный ун-т, Ин-т экономики, упр. и права, Фак. упр. ; [отв. ред. Архипова Н. И.]. М.: РГГУ, 2004. 55 с.
Литература
2. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989. 315 с.
3. Баумен К Основы стратегического менеджмента: учебн. пособие / пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, 175 с.
4. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства / В. Ф. Богачев, В. С. Кабаков, А. М. Ходаток. СПб: Корвус, 1995. 224 с.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебн. пособие / М. И. Булгаков. М.: Инфра-М, 2001. 354 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. / О. С. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. 296 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебн. пособие / И. Н. Герчикова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1994. 250 с.
8. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия: учебник / В. А. Горемыкин, О. А. Богомолов. М.: Рилант, 2001. 506 с.
9. Деловое планирование. Методы, Организация, Современная практика: учебн. пособие / под редакцией В.М. Попова. М: Финансы и статистика, 1997. 368 с.
10. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебн. пособие / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. М: Маркетинг, 1997. 195 с.
11. Ильин А.И. Управление предприятием: учебн. пособие / А. И. Ильин. М.: Высшая школа, 1997. 260 с.
12. Кембел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: учебн. пособие / Д. Кембел, Д. Стоунхаус, Б. Хьюстон. М.: Проспект, 2003. 334 с.
13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учебн. пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 375 с.
14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В. Д....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.