    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию финансового состояния ООО «РосАгроСервис»
| дипломные работы, Финансы Объем работы: 68 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 979 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия…..6
1.1 Сущность и задачи диагностики финансового состояния предприятия…….6
1.2 Показатели финансового состояния предприятия и методика их расчета…12
1.3 Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой……………………………………………………………………………22
1.4 Прогнозирование кризиса с использованием количественных методов…...25
1.5 Формирование стратегии и программы работ по выходу из кризиса………28
2 Анализ финансового состояния ООО «РосАгроСервис»……………………...33
2.1 Характеристика предприятия ООО «РосАгроСервис»………………………33
2.2 Анализ финансового положения ООО «РосАгроСервис»…………………..35
2.3 Анализ финансовой устойчивости организации……………………………..39
2.4 Оценка ликвидности……………………………………………………………42
2.5 Анализ эффективности деятельности и рентабельности ООО «РосАгроСервис»…………………………………………………………………..44
2.6 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости)…………….....47
2.7 Анализ кредитоспособности ООО «РосАгроСервис»…………….…………48
2.8 Прогноз банкротства ООО «РосАгроСервис»…………………………….....49
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию финансового состояния ООО «РосАгроСервис»………………………………...53
3.1 Основные проблемы финансового состояния предприятия и рекомендации по их устранению…………………………………………………………………..53
3.2 Совершенствование изучения требований рынка, ценообразования, деятельности конкурентов…………………………………………………….…..58
Заключение…………………………………………………………………………62
Список использованной литературы……………………………………………..68
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия…..6
1.1 Сущность и задачи диагностики финансового состояния предприятия…….6
1.2 Показатели финансового состояния предприятия и методика их расчета…12
1.3 Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой……………………………………………………………………………22
1.4 Прогнозирование кризиса с использованием количественных методов…...25
1.5 Формирование стратегии и программы работ по выходу из кризиса………28
2 Анализ финансового состояния ООО «РосАгроСервис»……………………...33
2.1 Характеристика предприятия ООО «РосАгроСервис»………………………33
2.2 Анализ финансового положения ООО «РосАгроСервис»…………………..35
2.3 Анализ финансовой устойчивости организации……………………………..39
2.4 Оценка ликвидности……………………………………………………………42
2.5 Анализ эффективности деятельности и рентабельности ООО «РосАгроСервис»…………………………………………………………………..44
2.6 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости)…………….....47
2.7 Анализ кредитоспособности ООО «РосАгроСервис»…………….…………48
2.8 Прогноз банкротства ООО «РосАгроСервис»…………………………….....49
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию финансового состояния ООО «РосАгроСервис»………………………………...53
3.1 Основные проблемы финансового состояния предприятия и рекомендации по их устранению…………………………………………………………………..53
3.2 Совершенствование изучения требований рынка, ценообразования, деятельности конкурентов…………………………………………………….…..58
Заключение…………………………………………………………………………62
Список использованной литературы……………………………………………..68
ВВЕДЕНИЕ
Благополучное финансовое состояния предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.
Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все стороны деятельности предприятия (производство, его потенциал, организацию, реализацию, финансовые операции, движение денежных потоков и т.п.) для выявления глубинных причин изменения финансового положения. Применение многостороннего комплексного анализа финансового состояния предприятия создает реальные предпосылки для управления отдельными показателями, и соответственно и для усиления их воздействия на улучшение финансового климата.
Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны. Состояние финансов предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования. Анализ финансового состояния проводится с целью установления того, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы предприятия отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, материальное обеспечение банковских кредитов, платежеспособность.
Устойчивое финансовое положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как - производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению...
Благополучное финансовое состояния предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.
Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все стороны деятельности предприятия (производство, его потенциал, организацию, реализацию, финансовые операции, движение денежных потоков и т.п.) для выявления глубинных причин изменения финансового положения. Применение многостороннего комплексного анализа финансового состояния предприятия создает реальные предпосылки для управления отдельными показателями, и соответственно и для усиления их воздействия на улучшение финансового климата.
Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны. Состояние финансов предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования. Анализ финансового состояния проводится с целью установления того, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы предприятия отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, материальное обеспечение банковских кредитов, платежеспособность.
Устойчивое финансовое положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как - производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баринов В.А. Антикризисное управление, – М., ФБК-ПРЕСС, 2005
2. Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., Экономист,2004.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД , 2004.
4. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006.
5. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПб ГУП, 2005.
6. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2005.
7. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, – М., Экономика, 2006.
8. Гончарук А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика, М.., Экономика 2006.
9. Жарковская Е П, Антикризисное управление, – М., Омега-Л, 2004. г.
10. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
11. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
12. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятием, М., Академия 2005.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 2003.
14. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006.
15. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. - М.: ИНФРА – М, 2003.
16. Кушлин В. И., Марголин А. М., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
17. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА - М ,2006.
18. Маренков Н. Л. Антикризисное управление. Для студентов вузов, Ростов-на-Дону, Феникс, 2004.
19. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА - М, 2006
20. Роберт Хит Антикризисное управление для руководителей и менеджеров, Лори, 2006.
21. Таль Г.К. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА - М, 2004.
22. Тавасиев А.М. ,Антикризисное управление кредитными организациями, М. ЮНИТИ, 2006.
23. Татарников Е.А. Антикризисное...
1. Баринов В.А. Антикризисное управление, – М., ФБК-ПРЕСС, 2005
2. Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., Экономист,2004.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД , 2004.
4. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006.
5. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПб ГУП, 2005.
6. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2005.
7. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, – М., Экономика, 2006.
8. Гончарук А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика, М.., Экономика 2006.
9. Жарковская Е П, Антикризисное управление, – М., Омега-Л, 2004. г.
10. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
11. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
12. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятием, М., Академия 2005.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 2003.
14. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006.
15. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. - М.: ИНФРА – М, 2003.
16. Кушлин В. И., Марголин А. М., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
17. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА - М ,2006.
18. Маренков Н. Л. Антикризисное управление. Для студентов вузов, Ростов-на-Дону, Феникс, 2004.
19. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА - М, 2006
20. Роберт Хит Антикризисное управление для руководителей и менеджеров, Лори, 2006.
21. Таль Г.К. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА - М, 2004.
22. Тавасиев А.М. ,Антикризисное управление кредитными организациями, М. ЮНИТИ, 2006.
23. Татарников Е.А. Антикризисное...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.