Выявление и развитие лидерства

Феномен лидерства коренится в биологической природе человека. Протолидерство обнаруживает себя в среде животных, ведущих
стадный образ жизни (обезьяны, олени, волки). Здесь всегда есть вожак — наиболее сильная, достаточно умная, упорная и решительная
особь, руководящая стадом (стаей) в соответствии с генетическими законами. Почему уже на уровне стадных животных Протолидерство
становится необходимым? Стадо представляет собой сложно организованную систему с отчетливо выявленными потребностями.
Основная — потребность самоорганизации, упорядочения поведения отдельных элементов системы в целях сохранения ее целостности и
обеспечения развития. Такая упорядоченность достигается благодаря вертикальному и горизонтальному распределению функций и ролей.
Формируется иерархическая пирамида, вершиной которой и выступает протолидер.
Большие социальные группы представляют собой гораздо более сложные системы, самоорганизация и развитие которых не
может основываться только на природных факторах. Четкость выделения позиции лидера здесь будет зависеть от степени
взаимозависимости членов группы друг от друга и взаимоотношений группы в целом с окружающей средой. В системах с низкой групповой
интеграцией и высокой степенью автономии членов функции лидера могут быть выражены весьма слабо или не выражены вообще (не
проявляются черты лидерства в толпе пешеходов или среди пассажиров транспорта). По мере роста потребностей группы в совместных
коллективных действиях необходимость в лидере возрастает. Эффективность коллективных действий требует четкой функционально-
ролевой дифференциации и специализации, оперативности управления, жесткости подчинения и т. д. Именно к такому типу объединений
относится современное производство, поэтому в нем обязательна институализация лидерства, его конституирование в руководство.
Цель данной работы – рассмотреть феномен лидерства.

Доверие последователей к лидеру — это признание его достоинств, заслуг и полномочий, признание необходимости,
правильности и результативности его действий, т. е люди находятся во внутреннем согласии и единении с лидером.
Лидер находится в сильнейшей зависимости от коллектива, от особенностей своих последователей, поэтому от лидера
требуется способность выражать интересы группы, быть восприимчивым к взглядам и позициям своих сторонников, чтобы уметь понять,
в какой момент необходимо пойти на компромисс, чтобы сохранить свое влияние и сплоченность группы.
В соответствии со свойствами последователей лидером выстраиваются структуры воздействия на них. Эти структуры
призваны обеспечить, во-первых, инициирование активности, координацию действий группы и обеспечение ее внешних связей и престижа.
Во-вторых, для этого надо отрегулировать межличностные отношения в группе, обеспечить личностную поддержку членам группы.
Решение названных задач осуществляется посредством следующих функций: а) информационно-аналитической; б) выработки
программ; в) принятия решения; г) организации исполнения решений.
От лидера зависит умелый анализ реальной действительности. На основе выводов, полученных в результате проведенного
анализа, формируется линия поведения, программа действий — и принимаются решения. После этого начинается мобилизация сил и
средств. Лидер добивается поддержки всей группы или ее подавляющей части для организации исполнения принятых решений, что
предусматривает:
подбор и расстановку исполнителей;
доведение до них решений;
уточнение и адаптацию решений применительно к месту исполнения;
создание внешних и внутренних условий исполнения;
координацию деятельности исполнителей;
подведение итогов и анализ результатов.
Совокупность теорий лидерства дает возможность увидеть разнообразные стороны феномена, но целостной картины явления
нет и, по мнению многих специалистов, не может быть — слишком многообразны проявления лидерства,...