Социология управления.

Управление как социальное явление и как сфера человеческой практики возникло до того, как оно стало предметом социальных
исследований. Присуще людям потребность и способность работать вместе, в соорганизации друг с другом требуют координации
индивидуальных действий, их согласия, кооперации, иначе говоря, управления совместной деятельностью. Управление зарождается вместе с
цивилизацией, развивается в ходе ее эволюции и является из ее важнейших факторов.
Различия в структуре организации, в особенности их функционирования накладывают очень существенный отпечаток на управленческую
деятельность, а в ряде случаев и оказывают на нее определяющее влияние. Кроме того, деятельность руководителя, ее психологические
особенности зависят не только от типа организационной структуры, но и от его иерархического места в этой структуре.
Российское общество, которое сравнительно недавно стало на путь социально-экономических реформ, сегодня столкнулось с осознанием
такой проблемы, как качество социального управления.* На всех уровнях государственной и экономической структуры ощущается острый
дефицит руководителей, способных успешно преодолевать кризисные ситуации, находить нетривиальные решения, видеть в своих
подчиненных союзников, заинтересовывать их в успехе общего дела – восстановлении производства, реформировании организаций и
социальных институтов. Управление, по сути, является той точкой опоры, которая определяет успех или провал новых начинаний.
Цель данной работы – рассмотреть Социологию управления и социологию государственной службы.
Задачи:
изучить социологию управления как отрасль современного знания;

Производственный менеджмент приобретает особую роль в период преобразования принципов организации национальной
экономики и проведения рыночных реформ в обществе. Изменение структуры производства, характера экономических связей,
макроэкономические дисфункции и общий финансовый дисбаланс, революция собственности и системы потребления создают мощный фон
неопределенности и дезорганизации в развитии российских предприятий. А разрушение системы государственных гарантий и выполнения
взаимных обязательств приводит к дроблению общего экономического пространства, когда каждый регион и каждый производитель
вынуждены использовать собственные антикризисные управленческие стратегии.
Таким образом, коренная трансформация социально-экономической системы требует специального научно-управленческого
обеспечения российских реформ и глубокой теоретической разработки:
проблем управляемости процесса реформирования и оптимизации социальной цены реформ;
вопросов формирования «маркетингового» качества управления, т.е. изменения культуры и технологических приемов менеджмента;
задач внедрения управленческих нововведений с целью радикально повлиять на качество производства.
Существенные особенности развития современного производства привели к изменению всей философии управления и
практической переориентации менеджмента. Анализируя эти процессы, можно выделить четыре важнейших особенности новых подходов к
организации производства:
информатизация современного менеджмента как реакция на сложные технологические, экономические, потребительские и социально-
конъюнктурные изменения;
социализация систем производственного управления на основе широкого внедрения принципов корпоративности и клиентальности;
инноватизация менеджмента с учетом развития эвристики, психологии нововведений, прогностики;
экологизация управления производством в направлении использования антикризисных стратегий регулирования, перехода от
технократического к социократическому управленческому...