Организационно-правовая характеристика предприятия

Целью прохождения производственной практики по менеджменту является закрепление теоретических знаний по управленческим
дисциплинам и получение практических навыков управления производством, торговлей и персоналом предприятия.
Прохождение практики в ООО «Автоснаб–сервис» позволило практически изучить функции менеджмента, понять сущность управления, а
также выявить особенности управления предприятием предложить методику его совершенствования. Прохождение производственной
управленческой практики позволяет изучить как саму организацию в целом, так и особенности ее функционирования во внешней и
внутренней среде.
При прохождении производственной практики были изучены структура организации, основные функции производственных, управленческих и
экономических подразделений; произведен анализ и изучение планирования и сбыта продукции; анализ научно-исследовательской, опытно-
конструкторской и технической подготовки производства; изучено материально-техническое и кадровое обеспечение производства,
оценены номенклатура и качество выпускаемой продукции.
В процессе прохождения практики был проведен анализ информационного и документационного обеспечения управления предприятием,
рассмотрены методы и способы принятия управленческих решений.
Информация, полученная в процессе прохождения управленческой практики, позволяет оценить деятельность ООО «Автоснаб–сервис» и
предложить методы повышения эффективности его функционирования.

Проанализировав все практические аспекты деятельности ООО «Автоснаб-сервис» можно сделать выводы об эффективности
управленческой деятельности на данном предприятии.
Управление – одна из важнейших деталей осуществления деятельности любого предприятия, в том числе и ООО «Автоснаб-сервис». Для
того, чтобы вся деятельность протекала более эффективно, необходимо непрерывно совершенствовать процесс управления организацией.
В ООО «Автоснаб-сервис» достаточно эффективно построена организационная структура, как линейных подразделений, так и
функциональных, которые выполняют соответствующую им работу, согласно, регламентирующим их деятельность, должностным
инструкциям.
Осуществляя свою основную деятельность, а также другие виды деятельности ООО «Автоснаб-сервис» в большинстве случаев достигает
положительных результатов.
На высоком уровне в ООО «Автоснаб-сервис» находиться управление персоналом, которое осуществляется в постоянном анализе и
планировании рабочей силы, проявляющиеся в подборе кадров, а также их обучении и подготовки. Благодаря этому работа выполняется
квалифицированным персоналом, нацеленным на конечные результаты, что приводит к повышению экономических показателей
деятельности предприятия.
Также на достаточно высоком уровне в ООО «Автоснаб-сервис» осуществляется документационное обеспечение управления,
проявляющееся в постоянной разработке и проектировании необходимой документации, и в процессе, обеспечивающем ее преобразование и
хранение.
В коллективе ООО «Автоснаб-сервис» преобладает благоприятный морально-психологический климат. Единственным недостатком в
управлении коллективом можно назвать отсутствие достаточной свободы деятельности для подчиненных, использование руководством
преимущественно авторитарного стиля управления.
Таким образом, ООО «Автоснаб-сервис» осуществляет процесс управления на высоком уровне, который обеспечивает высокую
эффективность деятельности организации и повышение экономических показателей...