Эффективность труда

введение

труд – процесс, совершающийся между человеком и природой, то есть целесообразная деятельность человека, в процессе которой он своей
собственной деятельностью опосредствует, регулирует и контролирует обмен веществ между собой и природой, создаёт необходимые
потребительные стоимости.
в настоящей контрольной работе основными терминами для рассмотрения будут понятия производительности и эффективности труда.
показатель производительности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает
качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. близким по значению к понятию
«производительность труда», но более широким по содержанию является понятие «эффективность труда». эффективность труда выражает
степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. также эффективность труда выражает не только количественные, но и
качественные результаты труда. другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии
трудовых ресурсов [5; 145].
в данной работе будет рассмотрена результативность труда, как мера эффективности труда, характеризующаяся достижением ожидаемого
результата труда, цели трудовой деятельности или степенью приближения к ней. результативность труда определяется с помощью
показателей, отражающих достигнутый конечный результат труда. таким образом, результат труда выступает как итог целенаправленной
деятельности отдельного работника.

В конце можно заметить, что эффективность труда видна из проведенной аудиторской проверки.
Эффективность аудита в социально-трудовой деятельности определяется теми выгодами, которые дает аудиторская проверка социально-
трудовой сферы и всей организации в целом. Эффективность аудита связана с тем, что аудит:
показывает вклад кадровой службы в достижение конечных целей организации;
повышает профессиональный имидж службы управления персоналом, помогает прояснить роль данной службы, что приводит к большей
стабильности внутри организации;
стимулирует рост ответственности и профессионализма работников службы управления персоналом;
обеспечивает соответствие кадровой стратегии и политики практике их реализации;
выявляет основные кадровые проблемы;
гарантирует постоянное соблюдение трудового законодательства;
обеспечивает оптимизацию затрат на осуществление кадровых мероприятий и содержание службы управления персоналом.