Уровни управления

Введение

Управленческая работа по своей сути отличается от неуправленческой. Работа начальника цеха имеет гораздо больше общего с работой президента компании, чем с работой людей, находящихся в его подчинении. Руководитель не вправе ожидать однородности в своей работе. Скорее, характерным для него будет кратковременность, разнообразие и фрагментарность деятельности. Роль руководителя является набором определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности. Отдельная личность может влиять на характер исполнения роли, но не на ее содержание. Роли взаимосвязаны и взаимозависимы для создания единого целого.
Управление- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. ( 4, с. 223-226).

Заключение

Все организации имеют некоторые общие характеристики, включая и необходимость управления. Неудивительно поэтому, что управленческая работа имеет также много общих характеристик.
Руководитель- это руководитель, и, хотя организации, сферы и ответственность могут различаться, работа президента США имеет много общего с работой мастера на сборочном конвейере завода фирмы «Хонда» в штате Огайо.
Аспекты управленческой деятельности, которые являются общими для всех руководителей во всех организациях, гораздо менее очевидны, чем различия в их работе. (2,с. 36).