Материальные запасы как элемент логистической системы предприятия

Непрерывность производства требует, чтобы постоянно находилось достаточное количество сырья и материалов, для полного
удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения
производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях материальных запасов.
Материальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое
функционирование, и являлись своего рода страховкой.
На уровне организаций запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из
факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не
уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно
сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.
Запасы играют главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями труда.
Их всестороннее изучение и правильное понимание сущности товарно-материальных запасов, их значения и роли в экономике предприятий и
объединений, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов страны и задач по
совершенствованию материально-технического снабжения народного хозяйства.

С развитием логистики на предприятиях началась перестройка управления материальными запасами, стала налаживаться их тесная
координация с общим материальным потоком фирм. В соответствии с целями этой перестройки были созданы отделы материальных потоков,
не зависящие от сектора складов производственного отдела предприятия. За счет этого произошло повышение эффективности
транспортировки товаров и погрузо-разгрузочных работ. Однако, по мере рационализации материальных потоков, на первый план выдвинулась
проблема управления материальными запасами.
В работе была рассмотрена одна из эффективных систем управления материальными запасами – система «Точно в срок». Она является одним
из методов сокращения запасов, повышения гибкости производства.
Благодаря применению этой системы на предприятиях получают следующие выгоды: снижение производственных затрат, повышение
производительности и выработки, сокращение сроков поставки, повышение качества.