Административный подход в социальной работе

Актуальность изучения данной темы связано с тем, что человек в течение своей жизни, так или иначе, связан с организациями. Именно в организациях или при содействии люди учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в разнообразные отношения, развивают науку и культуру. Нет организации без людей и нет людей, которые не имели бы дело в организациями.
В силу этого, трудно переоценить научное обоснование административной стороны функционирования современных организаций, особенно в социальной сфере в условиях современной России, когда происходит кардинальная смена социально – экономических отношений. Новые требования к построению социальной организации и ее управлению предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления и развитие новых форм работы в рамках социальных организаций.
Переход к новым формам организации и управления, построенных на научных принципах становиться главным условием успеха национальных проектов и реформирования социальных организаций.
Исходя из всего вышесказанного, целью данной работы является необходимость охарактеризовать взаимосвязь и взаимодействие понятий «управление» и «административная система».
Данная цель предполагает решение следующих задач:
1. Охарактеризовать понятие и сущность административной системы.
2. Осветить методологию административных систем.
3. Проследить взаимосвязь управления и административной системы.
В ходе написания данной работы нами использовались следующие методы:
1. Анализ вторичных данных, использованной литературы.
2. Сравнительно – сопоставительный метод.
В рамках написания данной работы нами была использована учебная и монографическая литература.

Таким образом, подводя итоги, необходимо сделать следующие выводы.
Управление может осуществляться только в том случае, когда существует реально действующая административная система, решающая задачи управления.
Административная система является реальной формой воплощения управленческих взаимосвязей. Сама административная система имеет довольно сложную структуру. В нее входят три подсистемы управления: структурно – функциональная, информационно – поведенческая и подсистема саморазвития.
Выделяются открытые и закрытые административные системы. Разграничение систем на открытые и закрытые не является чем – то раз и навсегда установленным. Открытая система может стать закрытой, если контакты с внешней средой прекращаются со временем. Возможна и обратная ситуация.
Первой методологической концепцией административных систем явился функциональный подход.
Представители данного подхода отрицают системный характер администрирования, рассматривая его как функцию управления.
Второй методологической концепцией, которая отразила системное рассмотрение административной системы, явилась теория Гласиер.
Управление, хотя и играет определенную роль в рамках административной системы, тем не менее, как бы пронизывает всю систему, касаясь и затрагивая практически все сферы деятельности. Однако при всем многообразии взаимодействия административной системы и управления можно достаточно четко установить границы деятельности, которая составляет содержание управления, а также достаточно четко определить субъектов управленческой деятельности – менеджеров.