Анализ укомплектованности персоналом коммерческого предприятия

Сущность предприятия можно определить как совокупность ресурсов с обязательным и доминирующим участием человеческого фактора,
объединенных для достижения некоторой цели экономического характера, организованных надлежащим образом и действующих как единое
целое.
Ресурсы, идентифицируемые при описании социально-экономической системы, многообразны: трудовые, материальные, финансовые,
организационные и т.д. Значимость того или иного ресурса в системах различных типов варьирует, и совершенно очевидно, что трудовые
ресурсы являются одним из важнейших факторов в развитии производства.
Истоки большинства проблем в организациях могут быть в конечном итоге обнаружены в людях. Если организация обладает
квалифицированными сотрудниками и руководителями с хорошо мотивированными целями, она в состоянии следовать различным
альтернативным стратегиям. В противном случае следует добиваться улучшения работы, потому что данная слабость с наибольшей
вероятностью будет подвергать опасности будущую деятельность организации.
В условиях рыночных отношений деятельность любого предприятия направлена на получение максимально возможной прибыли при меньших
затратах, то есть при интенсификации производственного процесса. Поэтому столь актуальным является процесс формирования кадрового
состава.
Цель данной работы – исследовать укомплектованность персоналом коммерческого предприятия ООО «Крузарус». Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретические основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами;
провести анализ укомплектованности трудовыми ресурсами ООО «Крузарус»;
дать рекомендации по обеспечению ООО «Крузарус» трудовыми ресурсами.
1. Теоретические основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Проблема укомплектованности организации высококвалифицированными кадрами становится особенно актуальной в условиях рыночных
отношений, когда деятельность предприятия направлена на получение максимально возможной прибыли при меньших затратах, то есть при
интенсификации производственного процесса. В то же время необходимо соблюдать трудовое законодательство.
В ходе выполнения работы для достижения поставленной цели был решен ряд промежуточных задач:
исследованы теоретические основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами;
проведен анализ укомплектованности трудовыми ресурсами ООО «Крузарус»;
даны рекомендации по обеспечению ООО «Крузарус» трудовыми ресурсами.
При этом было установлено:
1) Процедура отбора кадров осуществляется в следующей последовательности:
рассмотрение заявления о найме и анализ данных личного дела;
предварительное собеседование;
тестирование и его оценка;
медицинский осмотр;
заключительное собеседование;
заключение трудового контракта либо отказ в приеме на работу.
Наиболее приемлемой для рыночных условий является форма найма работника на основе контракта, то есть срочного трудового договора,
заключенного письменно. Данная форма позволяет предусмотреть все права и обязанности сторон, конкретизировать отдельные условия
применительно к индивидуальному случаю.
2) Одним из показателей экстенсивности развития являются количественные показатели использования трудовых ресурсов – численность
работающих. Показатели интенсивности развития – качественные показатели использования трудовых ресурсов – производительность труда
(или трудоемкость). При этом установлено, что ООО «Крузарус» развивается за счет количественных показателей использования трудовых
ресурсов.
Отмечена динамика роста численности работников организации в основном за счет рабочих – водителей автомобилей, доля которых в общей
штатной структуре составляет наибольшую величину: 80% в 2001 году, 75% в 2002 году, 80,95% в 2003 году.
В целом после...